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    《社會征集》關(guān)于征求《淮南市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》意見的函
    發(fā)布時間:2022/04/19 信息來源:查看

    各縣區(qū)園區(qū)、各相關(guān)單位:

    為貫徹落實《安徽省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》(皖政辦秘〔2021〕120號)精神,市醫(yī)改領(lǐng)導小組秘書處起草了《淮南市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案)(征求意見稿)》,請貴單位結(jié)合地區(qū)部門職責,提出書面修改意見建議(加蓋單位公章),于5月19日前反饋修改意見,無意見也請反饋。

    聯(lián)系人:陳晨,電話:6674819、

    傳真:6674817

    郵箱:hnswjwbgs@126.com。

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    市醫(yī)改領(lǐng)導小組秘書處

    2022年4月19日

    淮南市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)《淮南市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》的通知


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    各縣區(qū)人民政府,市政府各部門、各市屬公立醫(yī)院:

    現(xiàn)將《淮南市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

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    淮南市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案

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    根據(jù)為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號)和《安徽省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》(皖政辦秘〔2021〕120號),進一步推動我市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,充分滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,結(jié)合我省市實際,制定本實施方案。

    一、主要目標

    全面提升公立醫(yī)院診療能力和管理水平,更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,力爭到“十四五”末實現(xiàn)以下主要目標:

    (一)綜合實力提級,診療能力明顯提升,省域內(nèi)就診(住院)率提升至94%以上;

    (二)精細管理提級,綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以下;

    (三)要素配置提級,學科水平明顯提升,國家臨床重點專科達到35個以上;

    (四)國家公立醫(yī)院績效考核省份排名進入全國前12名,5個以上三級綜合醫(yī)院進入全國前100名。

    一、總體要求

    (一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和市委市政府決策部署,堅持以人民健康為中心,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,加強公立醫(yī)院主體地位,堅持政府主導、公益性主導、公立醫(yī)院主導,堅持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重,強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,加快健康淮南建設(shè)。

    (二)發(fā)展目標。力爭到“十四五”末,公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素。綜合實力提級,診療能力明顯提升,縣域內(nèi)就診率(住院)達到90%左右;精細管理提級,綜合效益明顯提升,物耗成本降至50%以,逐步提高醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查檢驗收入)占醫(yī)療收入比例;縣醫(yī)院100%達到醫(yī)療服務(wù)能力基本標準、力爭80%達到推薦標準;二級以上公立醫(yī)院門診患者滿意度、住院患者滿意度、員工滿意度均排名全省前列。

    二、重點任務(wù)

    (一)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系

    1.打造國家級和省級高水平醫(yī)院爭創(chuàng)省級區(qū)域醫(yī)療中心。(1)創(chuàng)建國家級高水平醫(yī)院。成立工作專班,完善工作機制,爭創(chuàng)國家臨床醫(yī)學研究中心或分中心,支持中國科大附一院爭取委省共建國家醫(yī)學中心,建成國家兒童、創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心。再爭取若干個國家區(qū)域醫(yī)療中心和中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心建設(shè)項目。(2)建設(shè)省級高水平醫(yī)院。統(tǒng)籌資金、項目、政策等資源,集中支持中國科大附一院、安醫(yī)大一附院、省中醫(yī)院、蚌醫(yī)一附院、弋磯山醫(yī)院等5家醫(yī)院,重點打造優(yōu)勢學科群,疑難危重癥診療能力基本達到蘇浙同類醫(yī)院水平。(1)建設(shè)省級區(qū)域醫(yī)療中心。統(tǒng)籌省市資源,以市為主、省市共建,建設(shè)蚌埠、阜陽、蕪湖、安慶4個省級區(qū)域醫(yī)療中心和10—15個建設(shè)省級區(qū)域?qū)?漆t(yī)療中心。(2)創(chuàng)建一批國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地。建設(shè)一批提升國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地建設(shè),可持續(xù)發(fā)展能力基本達到蘇浙同類培訓基地水平。(市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委、市財政局、市科技局、市醫(yī)保局和各縣人民政府按職責分工負責)

    2.構(gòu)建整合型服務(wù)體系。(1)鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。建設(shè)高水平縣級公立醫(yī)院,根據(jù)縣域病種外轉(zhuǎn)情況,建設(shè)重點???,柔性引才引智,100萬左右人口的縣(市)壽縣、鳳臺縣各至少1家醫(yī)院達到三級醫(yī)院水平。落實“兩包三單六貫通”政策,建設(shè)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體、醫(yī)防融合的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,縣域內(nèi)就診率達到90%左右。(2)建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。各全市集中力量建設(shè)1—2家高水平市級公立醫(yī)院,提升疑難危重癥診療能力。進一步明確城市公立醫(yī)院在新發(fā)展格局中的功能定位,建設(shè)重點???,實行差異化發(fā)展。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統(tǒng)一”路徑,建設(shè)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。(3)探索建設(shè)城市醫(yī)院集團。支持高水平醫(yī)院在控制單體規(guī)?;A(chǔ)上擴容增效,適度發(fā)展多院區(qū),實行管理一體化、行政扁平化、服務(wù)同質(zhì)化,發(fā)生重大疫情時單個院區(qū)迅速轉(zhuǎn)換功能。(4)促進醫(yī)療資源下沉。將城市三級公立醫(yī)院以慢病為主的普通門診逐步下沉基層,到2025年三甲綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上。城市三級醫(yī)院將急性期治療后病情穩(wěn)定需要繼續(xù)康復(fù)等患者,及時轉(zhuǎn)診到基層。持續(xù)推進市、縣公立醫(yī)院“千醫(yī)下鄉(xiāng)”。(5)建設(shè)智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。以“智慧醫(yī)療”為基礎(chǔ),深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”,構(gòu)建不同層級醫(yī)療機構(gòu)互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系,2023年智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)拓展到各級公立醫(yī)院。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市財政局、市發(fā)展改革委、市人力資源社會保障局、市數(shù)據(jù)資源管理局和各縣人民政府按職責分工負責)

    3.構(gòu)建“1+5+N”完善傳染病醫(yī)療救治體系。建設(shè)省級傳染病救治基地(安徽省公共衛(wèi)生臨床中心)以及合肥、蕪湖、蚌埠、阜陽、安慶等區(qū)域性傳染病救治基地,各市建設(shè)1所高水平傳染病??漆t(yī)院或依托三級綜合醫(yī)院建設(shè)獨立院區(qū)。建成1個國家中醫(yī)疫病防治基地,加快推進省級中西醫(yī)結(jié)合傳染病救治基地和蕪湖、六安2個區(qū)域性傳染病救治基地建設(shè),建設(shè)1支國家級和10支省級中醫(yī)疫病防治隊伍。積極推進市傳染病醫(yī)院改擴建。加快山南新區(qū)綜合醫(yī)院、鳳臺縣人民醫(yī)院新院區(qū)、壽縣縣醫(yī)院獨立感染病病區(qū)建設(shè)。加強感染、重癥、呼吸、麻醉、影像等相關(guān)學科建設(shè),構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、分級分層分流的醫(yī)療救治體系。強化公立醫(yī)院公共衛(wèi)生職能。(市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委、市財政局、市人力資源社會保障局、市重點工程建設(shè)管理中心和各縣人民政府按職責分工負責)

    4.加強??漆t(yī)院建設(shè)。加快推進省胸科醫(yī)院遷建項目、省眼科醫(yī)院建設(shè)項目、中國科大附一院濱湖老年(康復(fù))醫(yī)學中心、安醫(yī)大一附院老年護理和婦產(chǎn)醫(yī)學中心、蚌醫(yī)一附院心腦血管中心建設(shè)。省市共建高水平中國科大附一院感染病院、省婦幼保健院、省精神病院。推進省市縣精神??漆t(yī)院(科)和婦幼保健院規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)縣級精神衛(wèi)生專科全覆蓋。推進省屬優(yōu)撫醫(yī)院??埔?guī)范化建設(shè)。推動市婦幼保健院創(chuàng)建三級醫(yī)院。??漆t(yī)院專科能力逐步達到蘇浙同類醫(yī)院水平。鼓勵城市二級綜合醫(yī)院向?qū)?漆t(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。(市衛(wèi)生健康委、市發(fā)展改革委、市財政局和各縣人民政府按職責分工負責)

    5.建設(shè)更有特色的中醫(yī)醫(yī)院。建成4個國家特色中醫(yī)醫(yī)院,90%的市級中醫(yī)醫(yī)院,加快市中醫(yī)院新院建設(shè)進度,推動市中醫(yī)院、壽縣中醫(yī)醫(yī)院和鳳臺縣中醫(yī)院達到三級標準,90%的縣級中醫(yī)醫(yī)院達到二甲以上標準。建成100個爭創(chuàng)省級中醫(yī)優(yōu)勢??坪吞厣珜??,建設(shè)有中醫(yī)藥特色的服務(wù)體系。(市衛(wèi)生健康委、市財政局、市重點工程建設(shè)管理中心和各縣人民政府按職責分工負責)

    6.減少跨省異地就醫(yī)。依托省內(nèi)國家級和省級高水平醫(yī)院,強化市內(nèi)醫(yī)院服務(wù)能力,健全工作機制,強化醫(yī)保政策聯(lián)動、轉(zhuǎn)診備案管理和專項考核,力爭2025年省域內(nèi)就診(住院)率提升至94%以上。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局和各縣人民政府按職責分工負責)

    (二)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢

    7.提升臨床??颇芰εc水平。(1)加強臨床專科建設(shè)。以滿足重大疾病臨床需求為導向,建設(shè)國家和省、市級臨床重點???。“十四五”期間,通過中央財政支持,省級財政按不低于國家、省補助標準積極支持,建成35個以上全力爭創(chuàng)國家臨床重點??啤⑹〖壟R床重點???、省管市建臨床重點???,5個以上臨床重點??迫珖琶M入前十。建成省級臨床重點???00個,建成省管市建臨床重點???00個。各市比照省級建設(shè)模式,建設(shè)市級、市管縣建臨床重點??啤8鞒薪▎挝话凑詹簧儆?:1比例配套項目資金。(2)加強急危重癥患者救治能力建設(shè)。支持中國科大附一院、省中醫(yī)院建設(shè)國家緊急醫(yī)學救援基地,支持安醫(yī)大一附院建設(shè)國家衛(wèi)生應(yīng)急移動醫(yī)療救治中心,繼續(xù)加強皖北皖中皖南省級醫(yī)療救援基地建設(shè),各市、縣建立緊急救援中心和隊伍。加強院前急救轉(zhuǎn)運與院內(nèi)救治協(xié)同銜接,打造城市15分鐘和農(nóng)村30分鐘急救圈。二級以上綜合醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)胸痛、卒中和創(chuàng)傷中心,加強市婦幼保健院危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。(市衛(wèi)生健康委、市財政局、市科技局和各縣人民政府按職責分工負責)

    8.推進醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新。(1)實施科研強院。到2025年,每年獲批國家自然科學基金以上項目不少于200個。積極申請國家和省級科研資金,以技術(shù)創(chuàng)新推進高水平研究型醫(yī)院建設(shè),部分臨床學科達到國內(nèi)先進水平大力推進臨床學科能力提升。(2)推動科技成果轉(zhuǎn)化。省級高水平醫(yī)院建設(shè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心,理順政策機制,拓展院企合作,科技成果轉(zhuǎn)化收益主要用于獎勵做出重要貢獻人員。大力支持臨床單中心、多中心研究,支持公立醫(yī)院開展藥物臨床試驗,承擔仿制藥一致性評價。逐步提高科技成果轉(zhuǎn)化收入占比。(3)促進醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用。鼓勵高水平醫(yī)院瞄準國際先進醫(yī)療技術(shù)開展攻關(guān),創(chuàng)造條件推進臨床使用;及時引進國內(nèi)先進醫(yī)療技術(shù)用于臨床。積極支持醫(yī)療新技術(shù)價格立項,促進醫(yī)療新技術(shù)臨床使用與滬蘇浙等高對接。(市衛(wèi)生健康委、市科技局、市醫(yī)保局、市市場監(jiān)管局、市教育體育局和各縣人民政府按職責分工負責)

    9.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。綜合醫(yī)院全面開展多學科診療,中醫(yī)醫(yī)院推廣中醫(yī)綜合診療和重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。建立臨床藥師下臨床制度,臨床藥師參與疑難復(fù)雜疾病多學科診療。加強責任制整體護理,開展延續(xù)護理服務(wù)。規(guī)范開展日間手術(shù),日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達10%以上,三級醫(yī)院達20%以上。不斷優(yōu)化服務(wù)流程,三級醫(yī)院門診分時段預(yù)約比例達80%以上,三級醫(yī)院設(shè)置入院準備中心提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局和各縣人民政府按職責分工負責)

    10.信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。(1)加快推進智慧醫(yī)院建設(shè)。2025年,三甲醫(yī)院達到電子病歷應(yīng)用水平分級評價5級以上,二級以上醫(yī)院達到4級以上;三級醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評達到四級甲等以上水平,二級醫(yī)院達到四級乙等以上水平;三級醫(yī)院智慧醫(yī)院覆蓋率達50%以上。(2)加快推進公立醫(yī)院間信息共享。制定全省醫(yī)療機構(gòu)信息互通共享實施方案,“十四五”期間實現(xiàn)公立醫(yī)院跨地區(qū)、跨機構(gòu)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享互認。2022年建成二級以上公立醫(yī)院全部加入安徽省影像云平臺,覆蓋全省二級以上公立醫(yī)院,逐步拓展到超聲、病理、心電等范圍。(3)加快推進全系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源整合應(yīng)用。深度融合新一代信息技術(shù),加快依托省級全民健康信息平臺建設(shè),推進基于平臺的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源整合,推進等級保護測評,提升醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度和網(wǎng)絡(luò)安全水平。2023年實現(xiàn)電子病歷和電子健康檔案居民授權(quán)調(diào)閱共享。2025年實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生和綜合管理等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通,建成“安徽醫(yī)療健康云”。改造用卡環(huán)境,完善基于“安徽醫(yī)療健康云”的電子健康卡(碼)運用,與安康碼互通互認,實現(xiàn)省內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢等一卡(碼)通用。(市衛(wèi)生健康委、市數(shù)據(jù)資源管理局和各縣人民政府按職責分工負責)

    (三)提升高質(zhì)量發(fā)展新效能

    11.健全公立醫(yī)院運營管理體系。成立運營管理委員會,建立科學決策、分工負責、協(xié)同落實、分析評價、溝通反饋的高效運營管理機制。推動運營管理全面融入現(xiàn)代醫(yī)院管理理念方法技術(shù),深度融合醫(yī)院核心業(yè)務(wù),強化成本管控與投入產(chǎn)出評價,提升運營管理科學化規(guī)范化精細化水平。平均住院日、百元資產(chǎn)醫(yī)療收入、病例組合指數(shù)(CMI)、萬元收入能耗等主要指標達到蘇浙同類醫(yī)院水平,物耗成本降至50%以下。(市醫(yī)改領(lǐng)導小組秘書處、市衛(wèi)生健康委、市財政局和各縣人民政府按職責分工負責)

    12.完善內(nèi)部控制機制。健全機制,發(fā)揮總會計師在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的主導作用。建立決策執(zhí)行監(jiān)督相互制衡內(nèi)控機制,對經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動的重點領(lǐng)域重要事項關(guān)鍵崗位定期開展風險評估與內(nèi)控評價,有效防范管控風險,提升醫(yī)院服務(wù)效能和內(nèi)部治理水平。(市衛(wèi)生健康委、市財政局、市審計局和各縣人民政府按職責分工負責)

    13.實行績效考核目標管理。2025年,10家省屬公立醫(yī)院績效考核排名達到A等級及以上,60%市、縣級公立醫(yī)院績效考核排名達到B等級及以上??冃Э己私Y(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、薪酬分配、院長年薪制、評優(yōu)評先等重要依據(jù)。國家二、三級公立醫(yī)院績效考核省份排名達到全國中上位次。力爭2025年,省屬醫(yī)院全國排名實現(xiàn)新突破,5個以上三級綜合醫(yī)院進入全國前100名。(市醫(yī)改領(lǐng)導小組秘書處、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市財政局、市人力資源社會保障局和各縣人民政府按職責分工負責)

    (四)激活高質(zhì)量發(fā)展新動力

    14.改革人事薪酬制度。(1)深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。加強制度規(guī)范管理,優(yōu)化運行管理機制,將社會化用人員額納入崗位基數(shù),開展周轉(zhuǎn)池編制使用評估。根據(jù)公立醫(yī)院發(fā)展需要,合理制定落實公立醫(yī)院人員編制標準并建立動態(tài)核增機制,實行編制動態(tài)調(diào)整。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán),合理設(shè)置崗位,科學編制崗位責任書,競聘上崗、合同管理、動態(tài)考核。(2)增加護士配備。科學測算護理服務(wù)成本,合理確定護理服務(wù)價格標準。按照崗位標準,合理配備護士,2025年底前公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1:2左右。(3)加強高層次人才培養(yǎng)。實施人才強院戰(zhàn)略,實施“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”培養(yǎng)工程,培養(yǎng)一批達到國內(nèi)先進水平的高水平學科帶頭人。遴選一批綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹星嗄旯歉傻絿鴥?nèi)外高水平醫(yī)院或科研機構(gòu)深造培養(yǎng)。,培養(yǎng)200名德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”。(4)優(yōu)化職稱評聘制度。合理設(shè)置公立醫(yī)院崗位職數(shù)??茖W設(shè)置衛(wèi)生專業(yè)職稱序列和評價標準,不再把論文、科研項目、獲獎等作為申報的必要條件,突出業(yè)績評價、實際貢獻、科研誠信等,探索實行成果代表作制度。穩(wěn)慎下放有序承接職稱評審權(quán)限,探索在崗位設(shè)置合理、人事管理完善、具有自主評審意愿的三級公立醫(yī)院試點自主開展高級職稱評審。(5)改革薪酬制度。落實“兩個允許”要求,根據(jù)公立醫(yī)院績效考核結(jié)果,合理確定、動態(tài)調(diào)整醫(yī)院獎勵性績效薪酬水平和主要負責人年薪水平,人員支出占比力爭達到40%。建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系,逐步提高固定薪酬比例,合理確定臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師、其他醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平,在核定的薪酬總量內(nèi),公立醫(yī)院可自主設(shè)立體現(xiàn)行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目,采取多種方式自主分配。2022年,公立醫(yī)院全面推開主要負責人年薪制。(市委組織部、市委編辦、市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市財政局和各縣人民政府按職責分工負責)

    15.大力引進高層次人才。(1)實施衛(wèi)生招才引智登峰行動和柔性引才引智云端行動。省級醫(yī)院大力引進省外(海外)高層次臨床專家團隊、高水平博士,市、縣級醫(yī)院引進高水平碩士;鼓勵柔性長期引進省外(海外)高層次臨床專家團隊、高水平博士院士、長江學者、中華醫(yī)學會??聘敝魅挝瘑T以上高層次人才;創(chuàng)新“星期六醫(yī)師”制度,柔性短期引進省市外專家來我省市開展疑難病例會診和手術(shù)等。(2)落實人才保障措施。加大政府投入,強化政策保障,積極支持公立醫(yī)院引進高層次人才和專科團隊,按規(guī)定對引進人才落實工資報酬、職稱晉升、安家落戶、子女入學等保障措施,為引進人才開展臨床新技術(shù)、新項目和科研等創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。(3)加強引進人才目標考核。各級醫(yī)院高層次人才引進情況,納入市、縣政府和省屬醫(yī)院目標考核。力爭“十四五”期間,全省臨床醫(yī)學院士實現(xiàn)零的突破,造就一批具有國際國內(nèi)領(lǐng)先水平的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊,顯著提升省市縣臨床??漆t(yī)療水平。(市委組織部、市委編辦、市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生健康委、市財政局、市教育體育局、市科技局各縣人民政府按職責分工負責)

    16.深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價格項目,穩(wěn)妥有序優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價格,對照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價格項目、內(nèi)涵、水平和報銷比例,根據(jù)省醫(yī)保局工作安排,適時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格項目目錄。學習三明經(jīng)驗,改革優(yōu)化調(diào)價規(guī)則和程序,建立靈敏有度的價格動態(tài)調(diào)整機制,定期開展調(diào)價評估,達到啟動條件的適時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,重點提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格,重點支持公立醫(yī)院開展標志性領(lǐng)先技術(shù),對于技術(shù)難度大、外轉(zhuǎn)率高的項目,優(yōu)先調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格;支持兒童??频缺∪鯇W科發(fā)展;支持中醫(yī)傳承創(chuàng)新發(fā)展。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比,逐步達到30%以上。鼓勵設(shè)區(qū)的市積極申報國家深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點。(市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責分工負責)

    17.深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,積極穩(wěn)妥開展按疾病診斷相關(guān)分組付費(DRG)、區(qū)域點數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(DIP)試點。探索按床日付費。落實緊密型縣域醫(yī)共體按人頭總額(含外轉(zhuǎn)病人額度)預(yù)付政策,加強監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔,嚴禁挪用醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保結(jié)余資金。實施符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式。(市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責分工負責)

    18.優(yōu)化醫(yī)保管理改革。科學制定區(qū)域總額預(yù)算,合理確定、動態(tài)調(diào)整付費標準。規(guī)范協(xié)議管理,明確結(jié)算時限,細化結(jié)算規(guī)則,確保基金及時足額撥付。指導推動公立醫(yī)院積極參與藥品(耗材)集中采購使用改革,簡化考核流程,嚴格落實醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強醫(yī)?;鸨O(jiān)管。(市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責分工負責)

    (五)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化

    19.強化患者需求導向。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),建設(shè)患者友好、老年友善醫(yī)院,全面推廣“少跑一次路,一本明白賬”經(jīng)驗,加快推進、依規(guī)實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認。嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度及醫(yī)學倫理審查、患者隱私保護、信息公開等制度。加強公立醫(yī)院人文關(guān)懷制度建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。健全常態(tài)化監(jiān)管機制。(市衛(wèi)生健康委、市民政局和各縣人民政府按職責分工負責)

    20.構(gòu)建關(guān)愛職工的長效機制。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件,減輕工作負荷,落實帶薪休假等制度,鼓勵提供托幼等服務(wù)。設(shè)立青年學習基金,支持年輕醫(yī)務(wù)人員進修培訓等,構(gòu)建多層次、多渠道職業(yè)成長通道。創(chuàng)建平安醫(yī)院,依法嚴厲打擊涉醫(yī)違法犯罪行為。(市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會保障局、市委政法委、市公安局和各縣人民政府按職責分工負責)

    21.建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,注重文化傳播和品牌塑造,凝練院訓愿景使命。以院史館陳列館等為載體,傳承歷史文化,加強愛崗愛院教育,創(chuàng)建人文關(guān)懷醫(yī)院,提高公立醫(yī)院公信度美譽度軟實力。(市衛(wèi)生健康委、市委宣傳部和各縣人民政府按職責分工負責)

    (六)堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導

    22.落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制。市、縣區(qū)衛(wèi)生健康行政部門黨組織建立衛(wèi)生健康行業(yè)黨建工作指導委員會,督促指導行業(yè)黨的建設(shè),確保相應(yīng)的機構(gòu)、人員、工作機制落實。健全完善醫(yī)院黨委會和院長辦公會議事決策制度,建立書記、院長定期溝通和黨委領(lǐng)導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度。(市委組織部、市直機關(guān)工委、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責分工負責)

    23.加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)。符合條件的醫(yī)院,實行黨委書記、院長分設(shè),配備紀委書記,制定實施醫(yī)院內(nèi)部組織機構(gòu)負責人選用辦法,建立領(lǐng)導班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,建立人才評價體系。探索建立公立醫(yī)院領(lǐng)導人員人才儲備庫。(市委組織部、市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會保障局和各縣人民政府按職責分工負責)

    24.提升黨組織和黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量。實施黨支部建設(shè)提升行動,推進基層黨建“領(lǐng)航”計劃。建立黨支部參與科室重大事項決策制度。實施黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。建立“雙培養(yǎng)”機制,注重發(fā)展醫(yī)療專家、學科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。(市委組織部、市直機關(guān)工委、市衛(wèi)生健康委和各縣人民政府按職責分工負責)

    三、保障措施

    (一)加強組織領(lǐng)導。各市、縣區(qū)要高度重視,強化組織領(lǐng)導,明確一位政府負責同志統(tǒng)一分管醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三醫(yī)”聯(lián)動改革。要確定重點任務(wù)和配套措施清單,定期研究推進,健全工作機制,落實工作保障。加強督查考核,省市政府將公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展納入對各市縣政府目標管理績效考核。

    (二)落實投入責任。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策,落實對中醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等??漆t(yī)院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法,結(jié)合地方實際,合理有效、逐步提高公立醫(yī)院財政投入力度,財政補助收入占比逐步達到滬蘇浙平均水平。公立醫(yī)院長期負債率逐步降至全國平均水平以下。

    (三)建立監(jiān)測評價體系。各級各類公立醫(yī)院要對照公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測與評價指標體系(見附件1),按季度開展自評;縣按年度對所屬公立醫(yī)院進行評價。省屬醫(yī)院年度自評和各市、縣評價結(jié)果納入年度目標考核。鼓勵各地各醫(yī)院積極探索創(chuàng)新,及時總結(jié)經(jīng)驗并復(fù)制推廣,促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

    (四)總結(jié)推廣經(jīng)驗。充分利用新聞媒體和社交平臺,加強政策解讀和輿論引導。深入挖掘、及時總結(jié)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的典型經(jīng)驗,并加強宣傳、推廣,培育名院名科名醫(yī),以點帶面推動全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。

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    附件:1.公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系

    2.各級各類公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展具體目標清單

    3.高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù)和配套措施清單


    附件1

    公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系

    序號

    分類

    高質(zhì)量發(fā)展重點監(jiān)測指標

    1

    核心要素

    重點專科建設(shè)

    2

    人才引進數(shù)量和成效

    3

    運營管理

    平均住院日

    4

    醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI)

    5

    百元資產(chǎn)醫(yī)療收入與物耗成本占比

    6

    醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品耗材檢查檢驗收入)占醫(yī)療收入比例

    7

    人員支出占業(yè)務(wù)支出比例

    8

    萬元收入能耗

    9

    出院患者平均醫(yī)藥費用增長比例

    10

    公立醫(yī)院職工、門診患者、住院患者滿意度

    11

    有序就醫(yī)

    省域內(nèi)就診(住院)率

    12

    區(qū)域(市、縣)內(nèi)就診率(住院)與醫(yī)?;鹂h域內(nèi)支付占比

    13

    雙向轉(zhuǎn)診率

    14

    保障措施

    財政補助收入占比

    15

    長期負債占負債總額的比例

    附件2

    各級各類公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展具體目標清單

    分類目標

    醫(yī)院

    具體內(nèi)容

    基本目標

    三級綜合醫(yī)院

    國家公立醫(yī)院績效考核達到相應(yīng)位次,疑難危重癥診療能力明顯提升,三級甲等醫(yī)院病例組合指數(shù)(CMI)達到1.0以上。日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例達到20%以上,門診分時段預(yù)約比例達到80%以上。實行全面預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制機制,物耗成本降至50%以下。人員支出占比力爭達到40%。將城市三級公立醫(yī)院以慢病為主的普通門診逐步下沉到城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),到2025年,三級甲等綜合醫(yī)院普通門診服務(wù)量減少30%以上;三級甲等醫(yī)院國家電子病歷達到5級水平,三級公立醫(yī)院院內(nèi)信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評達到四級甲等以上水平,三級醫(yī)院智慧醫(yī)院覆蓋率達到50%以上;醫(yī)護比總體達到1:2左右;培養(yǎng)160名“江淮名醫(yī)”。積極推進“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”培養(yǎng)。

    二級綜合醫(yī)院

    國家公立醫(yī)院績效考核達到相應(yīng)位次,急危重癥患者救治能力明顯提升,??颇芰γ黠@提升。日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例達到10%以上。實行全面預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制機制,物耗成本降至50%以下。人員支出占比力爭達到40%。加快信息化建設(shè),國家電子病歷達到4級水平,普遍開展醫(yī)院信息互聯(lián)互通成熟度測評,省影像云平臺全覆蓋,逐步拓展到超聲、病理、心電等范圍。2025年底前醫(yī)護比總體達到1:2左右。

    ??漆t(yī)院

    國家公立醫(yī)院績效考核分類別達到相應(yīng)位次。??颇芰_到蘇浙同類醫(yī)院水平。日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例達到相應(yīng)等級水平。實行全面預(yù)算管理,完善內(nèi)部控制機制,物耗成本降至50%以下。人員支出占比力爭達到40%。2025年底前,完成重大項目建設(shè);醫(yī)護比總體達到1:2左右。國家電子病歷水平達到相應(yīng)等級要求。中醫(yī)醫(yī)院培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”40名。積極推進“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”培養(yǎng)。

    高水平醫(yī)院

    目標

    國家區(qū)域

    醫(yī)療中心

    對標國家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置標準和建設(shè)方案,全面提升疑難危重癥診療能力和管理水平,到2025年,基本建成國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心和創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心,每家區(qū)域醫(yī)療中心至少建成1個國家級臨床重點???,逐步實現(xiàn)與輸出醫(yī)院同質(zhì)化發(fā)展。力爭開展1—2個其他??茋覅^(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),相關(guān)??萍膊∈∮騼?nèi)就診(住院)率高于94%。相關(guān)指標符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

    省級高水平醫(yī)院

    圍繞“大病不出省”目標,重點打造國家級和省級臨床重點專科集群,開展國際國內(nèi)先進醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用,疑難危重癥診療能力基本達到蘇浙同類醫(yī)院水平,平均住院日、百元資產(chǎn)醫(yī)療收入、病例組合指數(shù)(CMI)、萬元收入能耗等主要指標達到蘇浙同類醫(yī)院水平,物耗成本降至50%左右。力爭到2025年,國家公立醫(yī)院績效考核排名實現(xiàn)新突破,5個以上臨床重點專科全國排名進入前十,每年獲批國家自然科學基金以上項目不少于200個,省域內(nèi)就診(住院)率高于94%。相關(guān)指標符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

    省級區(qū)域(??疲┽t(yī)療中心

    有序擴容省域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,建設(shè)省級臨床重點??疲ㄔO(shè)區(qū)域性傳染病救治基地,加強急危重癥患者救治能力建設(shè),大幅縮小與輸出醫(yī)院診療能力和管理水平的差距,基本滿足群眾就近享有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。2025年,建成4個省級區(qū)域醫(yī)療中心和10—15個爭創(chuàng)省級區(qū)域?qū)?漆t(yī)療中心。相關(guān)指標符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

    市級高水平醫(yī)院

    建設(shè)省管市建和市級臨床重點??疲訌娂蔽V匕Y患者救治能力建設(shè),按照“五包十統(tǒng)一”路徑,建設(shè)一體化管理的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。到2025年,每市建成1—2家高水平市級公立醫(yī)院,90%的市級中醫(yī)醫(yī)院市中醫(yī)院達到三級標準。相關(guān)指標符合高質(zhì)量發(fā)展要求。

    縣級高水平醫(yī)院

    提升縣域服務(wù)能力,規(guī)范化建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心,建設(shè)市級、市管縣建臨床重點???,提高腫瘤、心腦血管、呼吸、消化和感染性疾病等防治能力,緊密型縣域醫(yī)共體成熟定型。到2025年,100萬左右人口的壽縣、鳳臺縣至少有一家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院達到三級醫(yī)院水平,市中醫(yī)院、壽縣中醫(yī)醫(yī)院、鳳臺縣中醫(yī)院達到三級醫(yī)院水平,90%的縣級中醫(yī)醫(yī)院達到二級甲等以上標準,縣域內(nèi)就診率達到90%左右。相關(guān)指標符合高質(zhì)量發(fā)展要求。


    附件3

    高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù)和配套措施清單

    序號

    類別

    重點任務(wù)

    配套措施

    完成

    時限

    責任單位

    1

    三級

    綜合

    醫(yī)院

    提級綜合實力,全面提升疑難危重癥診療能力,加強臨床重點??平ㄔO(shè),實施科研強院,積極推進醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用。提級精細管理,健全公立醫(yī)院運營管理體系,成立運營管理委員會,完善內(nèi)部控制機制。加快推進智慧醫(yī)院建設(shè),加快推進公立醫(yī)院間信息共享。2023年依規(guī)實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認。提級要素配置,大力引進培養(yǎng)醫(yī)學人才,優(yōu)化職稱聘任,提高人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例,合理配備護士。

    加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)。落實政府保障責任,逐步提高公立醫(yī)院財政投入力度,達到滬蘇浙投入平均水平,公立醫(yī)院長期負債率逐步降至全國平均水平以下,對中醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院、精神病醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等專科醫(yī)院的投入予以傾斜,支持學科建設(shè)和信息化建設(shè)。深化人事薪酬制度改革,深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,改革醫(yī)保支付方式,強化轉(zhuǎn)診備案管理。

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    2025年(2023年完成階段性目標)

    市醫(yī)改領(lǐng)導小組秘書處、市財政局、市發(fā)展改革委、市委編辦、市衛(wèi)生健康委、市委組織部、市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局、市市場監(jiān)管局、市科技局、市民政局、市教育體育局、市數(shù)據(jù)資源局、市審計局、市重點工程建設(shè)管理中心、壽縣和鳳臺縣人民政府

    2

    二級

    綜合

    醫(yī)院

    提級綜合實力,加強急危重癥患者救治能力建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。提級精細管理,健全公立醫(yī)院運營管理體系,完善內(nèi)部控制機制,加強醫(yī)院信息化建設(shè)。提級要素配置,大力引進培養(yǎng)醫(yī)學人才,提升診療能力,提高人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例,合理配備護士。

    3

    ???

    醫(yī)院

    提級專科綜合實力,強化各級專科醫(yī)院能力建設(shè),加快推進省胸科醫(yī)院遷建項目、省眼科醫(yī)院建設(shè)項目、中國科大附一院濱湖老年(康復(fù))醫(yī)學中心、安醫(yī)大一附院老年護理和婦產(chǎn)醫(yī)學中心、蚌醫(yī)一附院心腦血管中心建設(shè)。省市共建高水平中國科大附一院感染病院、省婦幼保健院、省精神病院。

    推進省市縣精神專科醫(yī)院(科)和婦幼保健院規(guī)范化建設(shè)。提級精細管理,健全專科醫(yī)院運營管理體系,完善內(nèi)部控制機制,建設(shè)智慧醫(yī)院。提級要素配置,大力引進培養(yǎng)醫(yī)學人才,提升??圃\療能力,提高人員支出占醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例,合理配備護士。

    ?

    4

    國家

    區(qū)域

    醫(yī)療

    中心

    (1)對標國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)方案,完成復(fù)旦大學附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院安徽醫(yī)院建設(shè),平移輸出醫(yī)院管理、技術(shù)和品牌,創(chuàng)新體制機制。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。加強黨對國家區(qū)域醫(yī)療中心的全面領(lǐng)導。

    成立國家區(qū)域醫(yī)療中心工作專班,完善工作機制,爭創(chuàng)新的試點項目。對已批準的國家區(qū)域醫(yī)療中心加大政策支持力度,強化編制保障和人事管理,落實醫(yī)療服務(wù)價格支持政策,完善醫(yī)保支付政策,保障國家和省級臨床重點??平ㄔO(shè)資金。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    省發(fā)展改革委和省衛(wèi)生健康委、省財政廳、省委編辦、省科技廳、省醫(yī)保局、省人力資源社會保障廳、省教育廳

    (2)根據(jù)國家關(guān)于區(qū)域醫(yī)療中心試點項目安排,完成其他??茋覅^(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)。

    5

    省級

    高水平醫(yī)院

    (1)對標蘇浙同類醫(yī)院建設(shè)標準和醫(yī)教研水平,集中支持中國科大附一院、安醫(yī)大一附院、省中醫(yī)院、蚌醫(yī)一附院、弋磯山醫(yī)院等5家醫(yī)院,重點打造優(yōu)勢學科群,提升疑難危重癥診療能力基本達到蘇浙同類醫(yī)院水平。加強黨對省級高水平醫(yī)院的全面領(lǐng)導。

    統(tǒng)籌資金、項目、政策等資源,保障國家和省級臨床重點??平ㄔO(shè),支持信息化建設(shè)。深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。支持引進和培養(yǎng)高層次醫(yī)學人才,深化人事薪酬制度改革,逐步提高人員支出占比。醫(yī)保政策支持國際國內(nèi)先進醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用,對照滬蘇浙醫(yī)療服務(wù)價格項目、內(nèi)涵、水平和報銷比例,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格項目目錄。支持申報國家自然科學基金以上項目和科技成果轉(zhuǎn)化。支持適度發(fā)展一院多區(qū)。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財政廳、省委編辦、省委組織部、省科技廳、省人力資源社會保障廳、省醫(yī)保局、省藥監(jiān)局、省民政廳、省數(shù)據(jù)資源局、省教育廳

    (2)加強高層次人才培養(yǎng)和引進。培養(yǎng)一批達到國內(nèi)先進水平的學科帶頭人,大力引進省外海外高層次臨床專家團隊、高水平博士。穩(wěn)慎下放職稱評審權(quán)限,探索在崗位設(shè)置合理、人事管理完善、具有自主評審意愿的三級公立醫(yī)院試點自主開展高級職稱評審。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    (3)實施科研強院,建設(shè)轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心,推進醫(yī)學技術(shù)創(chuàng)新;實行院前院中院后一體化服務(wù),推進醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新;健全運營管理體系,推進醫(yī)院管理創(chuàng)新。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    6

    省級區(qū)域(??疲┽t(yī)療中心

    對照省區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)方案,建設(shè)4個省級區(qū)域醫(yī)療中心和5個區(qū)域傳染病救治基地,建設(shè)10—15個爭創(chuàng)省級區(qū)域?qū)?漆t(yī)療中心,平移輸出醫(yī)院管理、技術(shù)和品牌,創(chuàng)新體制機制。加強黨對省級區(qū)域醫(yī)療中心的全面領(lǐng)導。

    統(tǒng)籌省市資源,以市為主、省市共建,落實輸入地區(qū)建設(shè)責任,保障臨床重點??平ㄔO(shè)資金。落實輸出醫(yī)院運營管理責任。推進管理體制改革,深化人事薪酬制度改革,完善醫(yī)院補償機制,提高可持續(xù)發(fā)展能力。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    市醫(yī)改領(lǐng)導小組秘書處、市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生健康委、市財政局、市委編辦、市醫(yī)保局、市市場監(jiān)管局、市人力資源社會保障局、市教育體育局

    7

    市級

    高水平

    醫(yī)院

    (1)對照蘇浙市級高水平醫(yī)院建設(shè)標準和服務(wù)能力,市建成1—2家市級高水平公立醫(yī)院。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。加強黨對市級高水平醫(yī)院的全面領(lǐng)導。

    各市政府落實建設(shè)責任,籌措建設(shè)資金,實施建設(shè)項目,保障臨床重點??平ㄔO(shè),支持信息化建設(shè)。深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。培養(yǎng)德藝雙馨的“江淮名醫(yī)”“衛(wèi)生名醫(yī)”,深化人事薪酬制度改革,逐步提高人員支出占比。鼓勵開展新技術(shù)新項目,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。落實緊密型城市醫(yī)聯(lián)體改革政策。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    市人民政府,市發(fā)展改革委、市財政局、市委編辦、市衛(wèi)生健康委、市委組織部、市直機關(guān)工委、市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局、市市場監(jiān)管局、市民政局、市數(shù)據(jù)資源局

    (2)建成200個若干省管市建臨床重點???。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    (3)高標準建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心。

    2023年(2022年完成階段性目標)

    (4)按照“五包十統(tǒng)一”路徑,建成一體化管理的緊密型城市醫(yī)聯(lián)體。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    8

    縣級

    高水平醫(yī)院

    (1)對照蘇浙縣級高水平醫(yī)院建設(shè)標準和服務(wù)能力,各壽縣、鳳臺縣各建成1—2家達到三級醫(yī)院水平的縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院。建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。加強黨對縣級公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導。

    壽縣、鳳臺縣人民政府落實建設(shè)責任,籌措建設(shè)資金,實施建設(shè)項目,保障臨床重點??平ㄔO(shè)資金,支持信息化建設(shè)。深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)。建立柔性引才引智機制,深化人事薪酬制度改革,逐步提高人員支出占比,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。鼓勵開展新技術(shù)新項目,落實緊密型縣域醫(yī)共體改革政策。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    壽縣和鳳臺縣人民政府,市財政局、市發(fā)展改革委、市委編辦、市衛(wèi)生健康委、市委組織部、市直機關(guān)工委、市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局、市市場監(jiān)管局、市民政局、市數(shù)據(jù)資源局

    (2)規(guī)范化建設(shè)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心。

    2023年(2022年完成階段性目標)

    (3)建設(shè)市級和市管縣建臨床重點專科,柔性引才引智,開展“千醫(yī)下鄉(xiāng)”,顯著減少常見病縣域外轉(zhuǎn)診。

    2025年(2023年完成階段性目標)

    (4)按照“兩包三單六貫通”的改革路徑,鞏固完善緊密型縣域醫(yī)共體。

    2025年(2022年完成階段性目標)


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