????????????????????????????????????????????? 廣西壯族自治區(qū)二級公立醫(yī)院績效考核實施方案（試行）

? 為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，推進實施健康廣西戰(zhàn)略，深化公立醫(yī)院改革，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，在總結(jié)三級公立醫(yī)院績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強二級公立醫(yī)院績效考核工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔2019〕23號）特制定本方案。

一、工作目標

2020年，全區(qū)107家二級公立醫(yī)院納入2019年度國家衛(wèi)生健康委二級公立醫(yī)院績效考核工作范圍（名單見附件1，二級公立中醫(yī)醫(yī)院〈含中醫(yī)西結(jié)合、民族醫(yī)醫(yī)院，下同〉由自治區(qū)中醫(yī)藥局另行通知），按二級公立醫(yī)院績效考核指標評分細則進行考核（細則見附件2、3、4）。到2022年，建立較為完善的二級公立醫(yī)院績效考核體系，按照屬地化管理原則，二級公立醫(yī)院全部納入二級公立醫(yī)院績效考核范圍。

二、重點任務(wù)

在落實《通知》三大重點任務(wù)的基礎(chǔ)上，自治區(qū)將建立二級公立醫(yī)院績效考核信息化平臺，以數(shù)據(jù)信息考核為主，現(xiàn)場復(fù)核為輔，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋考核”的方式采集客觀考核數(shù)據(jù)，開展二級公立醫(yī)院績效考核工作。自治區(qū)二級公立醫(yī)院績效考核指標體系采用國家規(guī)定的“二級公立醫(yī)院績效考核指標”。二級公立中醫(yī)醫(yī)院的績效考核指標由自治區(qū)中醫(yī)藥局另行制定。評分細則由自治區(qū)衛(wèi)生健康委、中醫(yī)藥局根據(jù)國家衛(wèi)生健康委的要求進行修訂。

三、考核程序

二級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為1月1日至當年12月31日。

（一）醫(yī)院自查自評。2020年8月，各公立醫(yī)院完成2019年度醫(yī)院績效情況分析評估并上傳相關(guān)數(shù)據(jù)。2021年起每年3月完成相關(guān)工作。

（二）省級年度考核。2020年12月完成2019年度考核，并上報國家衛(wèi)生健康委。2021年起，每年6月底前完成上述工作。

四、組織實施

（一）加強組織領(lǐng)導。進一步提高思想認識，把績效考核作為深化醫(yī)改和實施健康廣西戰(zhàn)略的重要抓手，切實加強組織領(lǐng)導，確?？冃Э己斯ぷ髀涞綄嵦?。2020年8月底前，各市要制定本市二級公立醫(yī)院績效考核實施方案和細則。

（二）明確職責分工。各市衛(wèi)生健康行政部門要按國家和自治區(qū)衛(wèi)生健康委有關(guān)工作要求，組織落實本市二級公立醫(yī)院績效考核工作。各市自建二級公立醫(yī)院績效考核平臺或采用第三方服務(wù)系統(tǒng)，自治區(qū)不再建設(shè)統(tǒng)一考核平臺。二級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核工作由自治區(qū)中醫(yī)藥局負責組織實施。

（三）形成工作合力。各級衛(wèi)生健康行政部門要協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，探索建立績效考核信息和結(jié)果共享機制、激勵約束機制，合理使用績效考核結(jié)果，充分調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員積極性，促進二級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力整體提升。

五、結(jié)果應(yīng)用

在提高績效考核數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，逐步推動二級公立醫(yī)院績效考核結(jié)果在廣西的應(yīng)用。績效考核實行百分制，根據(jù)得分情況分為優(yōu)秀（得分≥90分）、良好（80分≤得分＜90分）、合格（60分≤得分＜80分）、不合格（得分＜60分）四個等次。對年度績效考核結(jié)果為“不合格”的，由各級衛(wèi)生健康行政主管部門或其上級主管部門主要領(lǐng)導對醫(yī)院主要負責人進行約談，績效考核結(jié)果作為選拔任用二級公立醫(yī)院黨組織書記、院長和領(lǐng)導班子成員的重要參考。對績效考核中發(fā)現(xiàn)的違法、違紀問題由有關(guān)方面按程序進行嚴肅查處?？己私Y(jié)果將報送二級醫(yī)院所屬本級政府，并抄送本級發(fā)展改革、財政、人社、醫(yī)保等相關(guān)部門，形成部門工作合力。各二級公立醫(yī)院根據(jù)績效考核指標和自評結(jié)果，調(diào)整完善內(nèi)部績效考核和薪酬分配方案，實現(xiàn)外部績效考核引導內(nèi)部績效考核，推動醫(yī)院科學管理。