??? 一是健全專(zhuān)班機(jī)制。成立武進(jìn)醫(yī)保分局追溯碼采集應(yīng)用工作專(zhuān)班，深入走訪調(diào)研，理清工作思路，選取機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)最小、管理成本最低、操作最為便捷的工作模式，按照“先點(diǎn)后面、先易后難”的工作路徑即“先藥店后醫(yī)院、先整盒后拆零、先藥品后耗材、先歸集后應(yīng)用”，循序漸進(jìn)推進(jìn)信息采集。

??? 二是明確政策激勵(lì)。將定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)藥品追溯碼采集情況納入醫(yī)保經(jīng)辦協(xié)議內(nèi)容，實(shí)行打分制考核，對(duì)考核指標(biāo)優(yōu)秀的，在年度基金清算時(shí)給予分值激勵(lì)。

??? 三是加強(qiáng)技術(shù)輔導(dǎo)。組織召開(kāi)培訓(xùn)、座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)常州三院藥品追溯碼采集和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取信息技術(shù)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)講解。安排專(zhuān)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接全體兩定機(jī)構(gòu)，及時(shí)解答追溯碼采集運(yùn)用問(wèn)題。定期開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研和實(shí)地走訪，研究解決兩定機(jī)構(gòu)反饋的困難和問(wèn)題，確保追溯信息“應(yīng)掃盡掃”、規(guī)范上傳。

??? 四是壓實(shí)主體責(zé)任。明確兩定機(jī)構(gòu)相關(guān)工作職責(zé)，堅(jiān)持日通報(bào)、周調(diào)度工作步驟，督促兩定機(jī)構(gòu)切實(shí)履行主體責(zé)任，積極開(kāi)展藥品追溯信息采集應(yīng)用。探索藥品追溯碼“白名單”制度，常用藥品、易串換藥品“紅名單”制度以及違規(guī)失信兩定機(jī)構(gòu)“黑名單”制度，推動(dòng)兩定機(jī)構(gòu)藥品耗材追溯信息采集提質(zhì)增效。