??? 2021年11月,國家醫(yī)療保障局印發(fā)《DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃的通知》,指出到2025年底,DRG/DIP支付方式覆蓋所有符合條件的開展住院服務的醫(yī)療機構,基本實現(xiàn)病種、醫(yī)保基金全覆蓋。
??? 在近日舉行的第一屆醫(yī)保支付改革論壇中,首都醫(yī)科大學國家醫(yī)療保障研究院執(zhí)行院長應亞珍表示,對照支付改革推進的時間表和路線圖,當前三年行動計劃抓擴面、建機制、打基礎、推協(xié)同都已較為全面地完成任務。?
??? 當前,我國醫(yī)保支付方式改革目標、方向、路徑等頂層設計已經(jīng)明確。通過改革,實現(xiàn)醫(yī)?;鸶影踩行?引導醫(yī)療機構轉變運行機制,控制不合理成本消耗,推動內涵式、精細化高質量發(fā)展;創(chuàng)新藥、新技術、新材料除外支付和特例單議機制等支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;合理控制就醫(yī)經(jīng)濟負擔,讓人民群眾獲得高質量、有效率、可負擔的醫(yī)藥服務。
??? 今年是DRG/DIP付費方式改革三年行動計劃收官之年,已經(jīng)實現(xiàn)了“全覆蓋”,但醫(yī)?;I資增長與醫(yī)藥供給側的運行發(fā)展、群眾對高品質醫(yī)療服務的需求等難以匹配,支付改革的專業(yè)性強、復雜度高,深化改革、提質增效還面臨多重挑戰(zhàn)。
??? 對于提質增效方面仍存在的挑戰(zhàn),應亞珍指出,從醫(yī)保方而言,各地實施的質量仍存在較大差異。從醫(yī)院方來說,協(xié)同改革仍存在差距。同時,提質增效受制于基礎條件,是支付改革不能承受之重。
??? 在醫(yī)保支付改革新方案、新機制下,如何持續(xù)深化改革?應亞珍認為,要通過供給側協(xié)同改革,構建中國式現(xiàn)代化的以病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式。同時,按病種付費要逐步配套以按病種管理及待遇保障政策,守住“?;尽保鰧崱岸鄬哟巍?。最后,要做好專業(yè)支撐,助力改革行穩(wěn)致遠。
??? 成效顯現(xiàn),挑戰(zhàn)尚存
??? 醫(yī)保支付改革的目標是實現(xiàn)多方共贏,應亞珍指出,從醫(yī)保方而言,要實現(xiàn)基金更加安全有效,對支付的另一方醫(yī)療機構而言,要賦能醫(yī)療機構的增效發(fā)展。此外,是為參保人員提供價值醫(yī)療、價值醫(yī)保,從具體政策來講,醫(yī)保通過總預算,以及各個關鍵要素配套機制的實施,實現(xiàn)科學支付,來確?;鸬陌踩行А?
??? “在該過程當中,改革先進的省地醫(yī)保部門,把領導重視付諸實際行動,動態(tài)監(jiān)測、分析、反饋醫(yī)療行為,包括醫(yī)療機構的服務量、診療行為醫(yī)療費用等。同時,科學制定按病種付費區(qū)域總額預算、四個核心要素,落實溝通協(xié)商機制,找準改革中堵點、加強監(jiān)管考核進行引導,改革成效持續(xù)提升?!睉獊喺浔硎尽?
??? 對醫(yī)療機構而言,應亞珍指出,醫(yī)療機構協(xié)同響應基礎信息、數(shù)據(jù)質量提升,注重物耗成本管控,以及轉變內部運行機制,助力醫(yī)院高質量發(fā)展,與公立醫(yī)院高質量發(fā)展三提升三轉變的目標完全呼應。同時對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言,創(chuàng)新藥、新技術、新材料通過支付中的除外機制、特例單議機制等支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?!皡⒈;颊咴谶@一過程中,達到無效醫(yī)療減少、就醫(yī)負擔得到合理控制的目標?!?
??? 當前,三年行動計劃已取得一定成效,但在提質增效方面仍存在挑戰(zhàn)。應亞珍指出,從醫(yī)保方來說,各地實施的質量、進展、深度方面存在較大差異。首先,各地專業(yè)人力隊伍配備有多有少,有強有弱;其次,是區(qū)域總額預算在實施當中約束力方面,有些地區(qū)比較到位,也有些地區(qū)則導致基金年度中出現(xiàn)差值;第三,DRG/DIP中一些關鍵要素的制定,以及其中大數(shù)據(jù)應用能力不足;此外,是監(jiān)管智能審核、考核結果手段、工具支撐力尚未到位。
??? “一些地方不能回避的是,對支付改革的內在邏輯、專業(yè)性、復雜性認識不足,推動改革流于形式、停留表面的現(xiàn)象仍有所存在。沒有下功夫真正掌握按病種付費的關鍵技術和核心機制,甚至走偏走樣,我們在調研時發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象依舊存在?!睉獊喺涮寡?。?
??? 從醫(yī)院方來說,協(xié)同改革仍存在差距。應亞珍指出,這首先表現(xiàn)為從做多“項目”變?yōu)樽龆唷安±薄皳尫种怠?,這體現(xiàn)在住院率的快速上升,已達到21.4%的歷史高位。從動作上而言,分解住院、重復住院、低標入院的現(xiàn)象較為普遍;從病例分布結構而言,“未特指”主診斷病例大量增加、CMI無端提高,可以看到醫(yī)療機構存在應對DRG/DIP付費的一些異常診療行為。
??? “這種結果會導致出現(xiàn)單一結果或多個結果同時并存,從而導致單價貶值或醫(yī)保基金超支或支付率下降,或者可能三個情況同時并存?!睉獊喺鋸娬{。
??? 同時,院內績效考核尚未真切關注“病種”內在規(guī)律,應亞珍指出,這種病種后面有延續(xù)項目付費下的績效管理慣性,把病種支付標準這一個平均數(shù)演化為每個病例費用“限額”,改革傳導機制變形,管理者走偏,從而也導致一些臨床醫(yī)生感覺到不理解、不認同,影響改革效果。
??? 對于上述醫(yī)保方案和醫(yī)院方案存在的弱項和挑戰(zhàn),應亞珍認為,放大而言,支付改革實際上能夠解決的問題、緩解的矛盾有限,仍存在局限性。支付改革本身是要使支付標準更加科學,使各個醫(yī)療機構間分配更加公平,但提質增效受制于一些基礎條件,即支付改革不能承受之重,醫(yī)?;I資、參保待遇、醫(yī)療費用三者間的“三角”均衡已經(jīng)受到較大挑戰(zhàn)。
??? 應亞珍介紹,在2023年,我國整體醫(yī)?;疬\行壓力尤為嚴峻,在經(jīng)過2022年疫情的低谷后,2023年出現(xiàn)籌資增速遠遠跟不上費用增速的剪刀差。在2022年,人均籌資和人均住院費用增速都處于低谷;在2023年,職工醫(yī)保的人均籌資增速為7.2%,但人均住院費用增速已達到17.8%,居民醫(yī)?;I資增速百分比為個位數(shù),但是人均住院費用增速卻達到20%。其中,居民醫(yī)保壓力更甚,80%醫(yī)藥費用集中在住院,基本醫(yī)?;鹗罩胶馐艿焦┙o側和需求方?jīng)_擊。?
??? 深化改革行則將至
??? 當前,在改革新方案、新機制下,應亞珍指出,醫(yī)保方式不斷優(yōu)化完善,醫(yī)療機構也要協(xié)同配合,不斷動態(tài)改進。在供給側協(xié)同改革中,醫(yī)療機構基礎條件要具備,同時,醫(yī)療資源配置規(guī)模適宜、結構優(yōu)化,尤其是基本醫(yī)療服務對應的資源,目前基本醫(yī)保一家獨大,已經(jīng)不堪重負。
??? “對醫(yī)療機構而言,學科發(fā)展規(guī)劃和運行機制轉變是支付改革成功的重要條件。要把支付改革的壓力、動力留在院級管理層,而不是分解給每名醫(yī)生。要正確理解病種支付標準,平均數(shù)的管理內涵,平均數(shù)下一定要有高有低,不能作為統(tǒng)一的一刀切內部考核標準。在運行機制方面,包括院內全面預算管理、成本管控、績效考核等機制都要從項目付費思路轉向病種付費?!睉獊喺浞治龇Q。
??? 其次,多元復合支付方式要拓寬拓深,也是下一步改革方向。應亞珍介紹,具體而言,包括醫(yī)共體支付改革助推整合型醫(yī)療服務體系建設,通過醫(yī)共體按人口總額預付,實現(xiàn)了以全人群健康為導向,引導醫(yī)療機構整個服務體系能夠實現(xiàn)今后醫(yī)網(wǎng)融合關口前移。
??? 第三,是省內跨地、跨省異地實施DRG/DIP,需要把項目付費空白蓋住。此外是DRG/DIP優(yōu)化、融合,形成統(tǒng)一規(guī)范的病種付費體系。最后要構建中國式現(xiàn)代化的以病種付費為主的多元復合支付制度。
??? 在更深更遠的研究思考層面,應亞珍提出按病種付費逐步配套以按病種管理及待遇保障政策。即在按病種付費的同時,無論醫(yī)保方還是醫(yī)療方,病種管理中如何以病種作為單元來管理,如何將待遇保障政策與病種支付管理配套?!耙恍用嫔系纳罨涮赘母镞€有很多功夫要做,總體而言,通過該措施,可以提高醫(yī)療資源配置效率,并提升其支付杠桿作用?!?
??? 在深化改革中,也要做到守住“?;尽?,做實“多層次”。應亞珍表示,在醫(yī)療資源整體規(guī)模擴大的情況下,需要滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務需求,人民群眾多層次醫(yī)療服務需求應與醫(yī)保的多層次間形成有機搭配。
??? “因此,劃清基本醫(yī)?!氨;尽边吔缡歉黜椄母镉行蛲七M、提質增效的基礎。同時,構建“1+3+N”多層次保障制度體系滿足群眾多層次醫(yī)療服務需求,當是治本之策,確?;踞t(yī)保高質量、可持續(xù)發(fā)展。否則如果說所有的費用、目錄內容,包括所有機構全部要進入基本醫(yī)保,基本醫(yī)保根本不堪重負,各種矛盾一定會更加尖銳激化?!睉獊喺浞治龇Q。
??? 此外,要做好專業(yè)支撐、助力改革行穩(wěn)致遠。應亞珍指出,要充分認識支付改革的專業(yè)性、復雜性、長期性,同時,在理論、技術規(guī)范、運行監(jiān)測、效果評價方面提供專業(yè)支撐,在積極行動上做好技術指導、宣傳培訓、研討交流、打造專業(yè)隊伍。