衛(wèi)小春調(diào)研督導(dǎo)陽城縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革工作并為陽城縣醫(yī)療集團揭牌

? ?4月12日，省政協(xié)副主席、省衛(wèi)生計生委主任衛(wèi)小春深入陽城縣人民醫(yī)院，就縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革推進情況進行調(diào)研督導(dǎo)，并召開研討推進會議，聽取了晉城市、陽城縣、高平市改革進展情況，對下一步改革工作提出希望。省衛(wèi)生計生委副主任兼省醫(yī)改辦主任馮立忠，晉城市副市長梁麗萍，晉城市衛(wèi)生計生委黨委書記、主任樊林奎等出席并為陽城縣醫(yī)療集團揭牌。

??? 陽城縣被確定為全省試點縣之后，縣委、縣政府高度重視，統(tǒng)籌謀劃，確定了“組建一個集團，建設(shè)一個體系，創(chuàng)新三項舉措，改革五項制度，實施六個統(tǒng)一，實現(xiàn)四個目標(biāo)”的工作思路，目前各項工作正在穩(wěn)妥的進行中。組建一個集團：就是將縣人民醫(yī)院、縣腫瘤醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼院、縣眼科醫(yī)院以及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和8個分院組建成一個醫(yī)療集團。建設(shè)一個體系：就是構(gòu)建縣鄉(xiāng)一體、以鄉(xiāng)帶村、上下聯(lián)動、信息互通的新型基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。創(chuàng)新三項舉措：就是在縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革過程中，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)調(diào)委、保障醫(yī)療質(zhì)量作為創(chuàng)新加以實施。改革五項制度：就是改革人事管理和薪酬制度、醫(yī)保支付制度、醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整制度、藥械供應(yīng)保障制度、分級診療制度。實施六個統(tǒng)一：就是行政統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一管理、資金統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、績效統(tǒng)一考核、藥械統(tǒng)一采購。實現(xiàn)四個機制：就是實現(xiàn)基層醫(yī)療服務(wù)能力提升機制、醫(yī)療醫(yī)保患者三方利益相容機制、醫(yī)療機構(gòu)與疾病防控機構(gòu)的同向激勵機制、分級診療逐級轉(zhuǎn)診機制。目前，一體化的整體框架已經(jīng)形成，前階段工作初見成效。

??? 衛(wèi)小春對陽城縣醫(yī)療集團的成立表示祝賀，并充分肯定了我市縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革工作取得的成績。他強調(diào)，縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革是推進我省醫(yī)改進入全國第一方陣的重大舉措，試點縣要認清形勢，把握大局，確保改革根本宗旨與目標(biāo)始終不變，在推動醫(yī)護人員下基層、設(shè)備資源下基層、管理資源下基層等方面下功夫，進一步盤活存量、做好增量，在人才隊伍、信息化建設(shè)、簽約服務(wù)、檢驗影像等?？平ㄔO(shè)方面進一步發(fā)展，在價格調(diào)整、醫(yī)保支付、薪酬制度改革上加大力度，不斷增強基層服務(wù)能力，提升基層就診率和住院率，通過建機制更好地強基層、?；尽Ｒ冀K將人民群眾是否受益作為改革成功的唯一標(biāo)準，切實將改革的成效體現(xiàn)在人民群眾的獲得感上。要解放思想、大膽探索、快速推進，以只爭朝夕、不等不靠、時不我待的精神和勇氣，按照改革制定的時間表和路線圖，全力以赴推進，以優(yōu)異成績圓滿完成省委省政府交予的改革任務(wù)。

?? 梁麗萍表示，晉城市始終將縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革工作作為市委市政府高度重視的改革工作，作為晉城對健康山西所做的貢獻和山西改革中的晉城擔(dān)當(dāng)，下一步在醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整、實行唯一法人的新型醫(yī)療集團模式、醫(yī)保支付方式等方面進一步做實，在提升基層首診率、開展家庭醫(yī)生簽約等方面下功夫，在改革中膽子再大些、步子再快些，積極發(fā)揮好試點先行的作用和效果，盡快為全省探索總結(jié)出可復(fù)制、可推廣、有價值、可借鑒的改革成效和經(jīng)驗。

??? 衛(wèi)小春一行還深入高平市米山鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調(diào)研，詳細了解家庭醫(yī)生簽約、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診等工作開展情況，并與院長、醫(yī)生、護士等醫(yī)務(wù)人員進行親切交談，就薪酬收入、隊伍建設(shè)、培訓(xùn)、滿意度等情況在縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革前后的對比變化進行詳細深入的了解，對高平市的改革工作給予肯定，對下一步工作提出了指導(dǎo)性的意見和建議。

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