醫(yī)療器械:下一個(gè)數(shù)十億大并購(gòu)預(yù)測(cè)
大中型公司都相對(duì)專業(yè),并且以一個(gè)適當(dāng)?shù)乃俣瘸砷L(zhǎng),這使其對(duì)并購(gòu)者有很大的吸引力,有幾家公司就符合這樣的要求。對(duì)此,
E Vantage提供了一些候選者,制作了一張潛在的并購(gòu)目標(biāo)名單,并給出了上榜理由。
專業(yè)性VS高增長(zhǎng)
在今年被以超過(guò)10億美元的價(jià)格收購(gòu)的6家醫(yī)療科技公司中,除柯惠醫(yī)療(Covidien)以外,其他公司的收入大部分都來(lái)自于單一治療領(lǐng)域。而柯惠醫(yī)療也只有不到一半的銷售額來(lái)自于醫(yī)院設(shè)備,因此還是相當(dāng)專業(yè)的。
從被收購(gòu)公司的業(yè)績(jī)情況來(lái)看,高增長(zhǎng)率似乎是一個(gè)可有可無(wú)的特征。如被Wright Medical收購(gòu)的骨外科專業(yè)公司托尼耶(Tornier),以及被丹納赫(Danaher)收購(gòu)的牙科專業(yè)公司諾??疲?/SPAN>Nobel Biocare),在合并時(shí)曾預(yù)測(cè)年增長(zhǎng)率分別為8%和5%。
更有甚者,巴奧米特(Biomet)和康爾福盛(CareFusion)在被捷邁(Zimmer)和碧迪(Becton Dickinson)收購(gòu)時(shí)的增長(zhǎng)率僅有3.8%和3.4%。
對(duì)evaluateMedtech數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用類似的參數(shù)可以找到幾個(gè)有意思的候選者(見上表)。該分析納入了2013年醫(yī)療科技產(chǎn)品銷售額超過(guò)10億美元,并且其中至少有45%是源自單一領(lǐng)域的公司。此外,這些公司都有一個(gè)超過(guò)4%的年增長(zhǎng)率,盡管這不是那么重要,但也一定是一個(gè)有利于該公司被選取到的因素。
骨外科引領(lǐng)著今年并購(gòu)的潮流,以至于很多人都想知道是否可能還有更大的并購(gòu)案。如果Wright Medical不是最后一個(gè)收購(gòu)骨外科專業(yè)公司的企業(yè),那么史賽克可能是一個(gè)目標(biāo),但它的市值超過(guò)330億美元,只能由非常大的公司來(lái)收購(gòu)。美敦力(Medtronic)目前正自顧不暇,而強(qiáng)生(J&J’s)最近的戰(zhàn)略已經(jīng)涉及資產(chǎn)剝離,而不是收購(gòu)。
施樂(lè)輝也極有可能成為收購(gòu)目標(biāo),盡管美國(guó)的稅法新規(guī)使得總部位于英國(guó)的公司可能不如以前那么有吸引力。但該公司規(guī)模合適,易于兼并,且其產(chǎn)品組合能夠與一個(gè)更大一點(diǎn)的骨外科專業(yè)公司很好契合。事實(shí)上,表中兩個(gè)骨外科專業(yè)公司的合并都不會(huì)完全讓人感到震驚。
為買家提供增長(zhǎng)動(dòng)力
法國(guó)透鏡制造商依視路是醫(yī)療科技行業(yè)前10名公司中增長(zhǎng)最快的。其非一個(gè)傳統(tǒng)的醫(yī)療科技集團(tuán),銷售份額大多來(lái)自眼鏡片,因此不太可能被一個(gè)純醫(yī)療科技公司收購(gòu)。
不過(guò),像諾華(Novartis)這樣的公司也許具備成為該公司買家的可能性。依視路制造的鏡片可以與諾華愛(ài)爾康(Alcon)開發(fā)的產(chǎn)品形成互補(bǔ)。依視路8%的年增長(zhǎng)率無(wú)疑可以重振愛(ài)爾康,目前對(duì)該公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)測(cè)是將以每年4%的速度增長(zhǎng)至2020年。
心血管科在這項(xiàng)分析里具有很好的代表性。但經(jīng)導(dǎo)管心臟瓣膜介入領(lǐng)域的先鋒愛(ài)德華茲仍未被收購(gòu)令人不解。該公司可能非常適合雅培(Abbott Laboratories)、波士頓科學(xué)(Boston Scientific)或者圣猶達(dá),并會(huì)成為它們的增長(zhǎng)動(dòng)力。
圣猶達(dá)自身并不如愛(ài)德華茲那么專業(yè),但也算是一個(gè)可以選擇的心血管專業(yè)公司。其已與雅培在美國(guó)協(xié)作銷售心血管科器械,合作效果也達(dá)到預(yù)期。此外,圣猶達(dá)在電生理和心臟手術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),可以很好地與雅培的介入心臟類產(chǎn)品線相互協(xié)調(diào)。由此產(chǎn)生的新公司將擁有足夠的規(guī)模與波士頓科學(xué)更好的競(jìng)爭(zhēng),盡管仍然會(huì)略遜于柯惠與美敦力之后的聯(lián)合體。
很明顯,體外診斷公司在2014年的這場(chǎng)并購(gòu)熱中缺席了。也許因?yàn)槠浔柔t(yī)療科技行業(yè)其他細(xì)分領(lǐng)域更加依賴許可協(xié)議,比如同大型制藥公司合作來(lái)開展輔助診斷。但是,希森美康令人羨慕的雙位數(shù)增長(zhǎng)率,使其對(duì)一個(gè)大型但相對(duì)成長(zhǎng)緩慢的公司――如西門子(Siemens)或者賽默飛世爾科技(Thermo Fisher Scientific)來(lái)說(shuō),擁有相當(dāng)誘人的前景。
當(dāng)然,預(yù)測(cè)哪些公司將會(huì)進(jìn)行下一個(gè)數(shù)十億美元的并購(gòu)是不可能的,這項(xiàng)分析最多算是一個(gè)思考實(shí)驗(yàn)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于,幾乎每家市值超過(guò)10億美元的醫(yī)療科技公司都必須防御性地?cái)U(kuò)大規(guī)模以保持競(jìng)爭(zhēng)力,否則就可能被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并掉。
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