??? 為推動兵團醫(yī)療保障藥品和醫(yī)用耗材集中采購平臺建設(shè)工作，在國家醫(yī)保局的大力支持下，兵團醫(yī)保局按照急用先行的原則，于2020年5月試點運行了國家醫(yī)療保障藥品和醫(yī)用耗材招采子系統(tǒng)兵團藥品和醫(yī)用耗材招標采購專區(qū)。兵團使用該專區(qū)全面落實國家組織第一至四批、省際聯(lián)盟組織藥品共170種藥品中選結(jié)果采購工作，并掛網(wǎng)2021年談判藥品目錄。兵團所屬全部公立醫(yī)療機構(gòu)通過參與線上采購。為兵團積極落實國家、省際聯(lián)盟組織藥品帶量采購工作提供了信息化支撐。2021年5月10日，兵團醫(yī)保信息平臺--藥品和醫(yī)用耗材招標采購子系統(tǒng)（以下簡稱招采子系統(tǒng)）正式上線使用，并完成兵團藥品和醫(yī)用耗材招標采購專區(qū)的數(shù)據(jù)遷移。
? ? 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。一是兵團黨委高度重視兵團醫(yī)療保障信息化建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)保信息化建設(shè)工作作出重要批示，提出了具體要求。兵團醫(yī)保局成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，在國家醫(yī)保局的精心指導(dǎo)和大力支持下，堅持以醫(yī)保標準化和信息化建設(shè)為主線，抓緊推進項目建設(shè)進度，實現(xiàn)了上下一心、戮力同行的格局。兵團醫(yī)療保障信息化建設(shè)初期，即明確建設(shè)模式為數(shù)據(jù)大集中，旨在建立兵團信息平臺，為后續(xù)各險種兵團級統(tǒng)籌做準備。二是業(yè)務(wù)科室廣泛參與。在兵團醫(yī)保局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，兵師醫(yī)療保障經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)科室與技術(shù)部門協(xié)同配合，各司其職，主動作為，形成工作合力，確保上線即可用。
?? ?二、多措并舉，積極推進系統(tǒng)建設(shè)。一是堅決落實全國“一盤棋”的指導(dǎo)思想，確保系統(tǒng)建設(shè)始終按照國家頂層設(shè)計進行，不跑偏、不走形。二是充分發(fā)揮兵團組織優(yōu)勢和動員能力，兩個月時間完成需求調(diào)研、政策梳理、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)功能測試、系統(tǒng)上線切換、業(yè)務(wù)驗證與培訓(xùn)各項工作，在保留原有系統(tǒng)交易和綜合監(jiān)管功能基礎(chǔ)上，增加了基礎(chǔ)信息、招標管理、短缺藥上報、備案采購、結(jié)余留用申報等功能。三是強化各子系統(tǒng)間的協(xié)作。通過全面梳理各子系統(tǒng)之間的關(guān)系，5月10日同時上線了公共服務(wù)、基礎(chǔ)信息等與招采子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，做到從用戶注冊到交易完成均按照國家統(tǒng)一的規(guī)范標準進行，高質(zhì)量地保障了招標子系統(tǒng)上線工作。
?? ?三、強化宣傳培訓(xùn)，確保系統(tǒng)使用成效。一是提前發(fā)布系統(tǒng)切換公告。通過網(wǎng)站、電話、媒體等多種方式向相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)公告系統(tǒng)切換時間，要求各級經(jīng)辦部門和定點醫(yī)藥機構(gòu)做好事前備貨和事后補單等工作，公開咨詢電話，確保系統(tǒng)切換期間參保人員使用藥品和醫(yī)用耗材不受影響，實現(xiàn)了“責(zé)任到人，落實到崗，措施到位”。二是做好全系統(tǒng)全流程培訓(xùn)。通過連續(xù)4周、每周1次的系統(tǒng)操作培訓(xùn)與意見反饋會，建立問題收集與解決的清單機制，逐一分析、完善、優(yōu)化、改進系統(tǒng)，保證系統(tǒng)落地使用成效。三是制作并通過多種渠道推送系統(tǒng)操作手冊、操作視頻，使得系統(tǒng)用戶學(xué)習(xí)不受時間、場地限制，確保迅速實現(xiàn)業(yè)務(wù)銜接。
?? ?兵團招采子系統(tǒng)的建成使用，不僅滿足了國家醫(yī)保局統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一監(jiān)管、屬地管理、數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動的要求，實現(xiàn)了掛網(wǎng)、招標、采購、交易等基礎(chǔ)功能，為兵團智能監(jiān)控、宏觀決策、統(tǒng)計分析、政策制定等功能提供了數(shù)據(jù)支持；打通了兵團與其他省市之間的信息通路，可實現(xiàn)醫(yī)保招標采購信息的傳遞共享、藥品價格等相關(guān)信息互聯(lián)互通、資源共享，促進價格聯(lián)動，實現(xiàn)信息多跑路，企業(yè)少跑腿，減少企業(yè)負擔(dān)，服務(wù)社會公眾。
下一步，我們將繼續(xù)在實操中完善優(yōu)化藥品、醫(yī)用耗材招標采購等基本功能，強化監(jiān)測監(jiān)管、統(tǒng)計分析等拓展功能；進一步做好宣傳培訓(xùn)，細化規(guī)范企業(yè)申報、掛網(wǎng)、撤網(wǎng)、申投訴等環(huán)節(jié)的標準化操作流程，讓平臺建設(shè)成果真正服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)及參保群眾。