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    協(xié)和、中日、北京醫(yī)院三大醫(yī)院交成績單了!
    發(fā)布時間:2020/12/29 信息來源:查看
    ??? 繼國家衛(wèi)健委推出扶貧、全民健康、基層醫(yī)改等“十三五”時期改革發(fā)展成效情況系列新聞發(fā)布會后,我們終于等來了國家隊——3家委屬三甲醫(yī)院匯報成績單!
      12月25日,國家衛(wèi)生健康委就委屬醫(yī)院“十三五”時期改革發(fā)展成效情況舉行專題新聞發(fā)布會,北京醫(yī)院黨委書記、常務副院長奚桓,北京協(xié)和醫(yī)院副院長韓丁,中日友好醫(yī)院黨委書記、副院長宋樹立出席新聞發(fā)布會,分別介紹國家衛(wèi)健委屬醫(yī)院“十三五”時期改革發(fā)展成效情況。
      協(xié)和醫(yī)院:
      手術(shù)超過25萬例,疑難重癥超7
      韓丁表示,十三五期間,協(xié)和一直勇于擔當,發(fā)揮公立醫(yī)院排頭兵的作用,堅持人民為上,提供有溫度的醫(yī)療服務,堅持學科引領,提供有精度的醫(yī)療服務。
      馳援武漢期間,協(xié)和云集41個科室的186名國家援鄂醫(yī)療隊隊員救治了109位極危重癥患者,貢獻了新冠重癥肺炎的協(xié)和方案;牽頭醫(yī)療人才“組團式”援藏,6批次56名骨干隊員充分發(fā)揮學術(shù)引領、造血幫扶、區(qū)域輻射、大病兜底及平臺支撐作用,助力“大病不出藏”;牽頭全國罕見病診療協(xié)作網(wǎng),落實國家、省市、地縣的分級診療模式,推進我國罕見病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、能治療、能管理。
       “十三五”期間,協(xié)和自主研發(fā)了手機APP和院內(nèi)自助服務機,在全國公立醫(yī)院中率先推行身份證替代就診卡“一卡通”,方便患者就醫(yī);積極推進遠程醫(yī)療,僅2020年就與全國200余家醫(yī)院開展遠程會診、手術(shù)、查房、培訓、健康宣教;開辟了“云上協(xié)和”,提供線上咨詢、線上診療、藥品配送到家等服務,提高了醫(yī)療效率,降低了患者的就醫(yī)成本。
       “十三五”時期,醫(yī)院累計收治門急診病人1700多萬人次,住院患者逾50萬人次,實施手術(shù)超過25萬例,疑難重癥的比例達到70%以上,醫(yī)療服務綜合技術(shù)難度水平位居北京市前列。
      中日友好醫(yī)院:
      全國第二、世界第八的肺移植中心
      宋樹立介紹道,中日友好醫(yī)院誕生于1984年中國改革開放大潮中,36年來始終堅持公立醫(yī)院的公益屬性,始終為滿足人民群眾日益增長的健康需求不斷努力。
      在方便群眾看病方面,不斷改革和優(yōu)化醫(yī)療服務全流程,門診預約率已經(jīng)達到97.37%,2020年累計提供各種線上醫(yī)療服務500多萬人次,同比增加48%;建立一站式患者服務中心,應用現(xiàn)代化手段方便患者,同時安排專門人員幫助老年患者方便就醫(yī)。
      在提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療方面,中日友好醫(yī)院作為國家呼吸醫(yī)學中心,具有四大特點:
      站得高:加強區(qū)域間合作,在學科協(xié)作,在醫(yī)、教、研、防和管理上發(fā)揮示范引領作用;
      管得寬:從早期的戒煙干預到肺腫瘤等慢性病防治,以及像新冠肺炎等突發(fā)新發(fā)急性傳染病治療、急危重癥的救治,以及終末期的肺移植,具備全流程的防治能力;
      沉得下:成立呼吸??漆t(yī)聯(lián)體,使更好的資源下沉到基層;
      沖得上:馳援武漢抗疫,發(fā)揮國家隊的作用,派出的164名醫(yī)療隊員就是以呼吸與急危重癥學科為核心組建的。
      同時,中日友好醫(yī)院具備中醫(yī)學科體系,中西醫(yī)結(jié)合為一大優(yōu)勢;器官移植工作方面,目前已經(jīng)成長為全國第二、世界第八的肺移植中心,今年腎移植已經(jīng)突破了100例。
      在改善患者就醫(yī)體驗方面,推行日間手術(shù),檢查檢驗結(jié)果互認已經(jīng)做到全覆蓋;在堅持醫(yī)院公益性方面,第一時間引入了國家的談判藥品和“4+7”國家藥品集中采購藥物,同時嚴格處方管理,規(guī)范藥品和耗材使用,減輕群眾看病就醫(yī)負擔。牽頭成立28個??茖2♂t(yī)聯(lián)體,促進優(yōu)質(zhì)資源下沉,發(fā)揮國家互聯(lián)網(wǎng)和遠程醫(yī)學中心的作用。
      北京醫(yī)院:
      為老年患者量身打造健康課程
      奚桓介紹道,北京醫(yī)院是直屬國家衛(wèi)生健康委的三級甲等綜合醫(yī)院,已有115周年建院史。該院老年醫(yī)學??圃趶偷┽t(yī)院排行榜上已經(jīng)連續(xù)幾年蟬聯(lián)第一,也是國家老年醫(yī)學中心的所在單位,目前,北京醫(yī)院住院患者老年比例比較高,已經(jīng)超過了50%。
      針對服務患者群體的特殊性,北京醫(yī)院推行了一系列改善和提升醫(yī)療服務措施。
      首先,80歲老年患者設置優(yōu)先就診程序,分診系統(tǒng)和藥房系統(tǒng)自動聯(lián)動,老年患者在需要的時候可以享受優(yōu)先渠道,叫號系統(tǒng)會把他優(yōu)先排在前面,縮短等候時間;
      其次,跟轄區(qū)醫(yī)聯(lián)體和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療中心開展了聯(lián)動,建設轄區(qū)內(nèi)的提升基層醫(yī)療機構(gòu)的老年護理服務相關能力,設置異地就醫(yī)患者預出院當日審核的信息流程,使很多患者在出院當日就可以完成結(jié)算,拿到醫(yī)???;
      然后,在國內(nèi)率先開辦了純公益性質(zhì)的老年健康大學,制定出能夠滿足老年患者健康需求的教學大綱,提高老年患者的健康知識、健康素養(yǎng);
      最后,成立北京醫(yī)院老年健康大學的慕課學院,錄制線上精品課程——135節(jié)慕課,時間長達1350分鐘,廣受患者和群眾的好評。
      破題 “看病難”,三大醫(yī)院各顯神通
      協(xié)和醫(yī)院:開源、提效、推進醫(yī)聯(lián)體建設
      在“十三五”期間,北京協(xié)和醫(yī)院平均日門診量達到1.3萬人次,其中外地患者達到六成?!耙惶栯y求”既體現(xiàn)了患者的信任,也對醫(yī)院服務能力提出更高要求。如何解決這一問題?
      韓丁表示,首先就是開源。深挖潛力、科學排班、增加號源,通過績效考核指揮棒讓更多的專家出門診,同時開設夜間門診、周末門診;
      第二增加效率。在單位時間內(nèi)看更多的病,多措并舉,通過各種政策傾斜提高輔助科室積極性,有效縮短輔助檢查的預約和出報告時間,包括采取智能藥柜、一站式繳費,繳費取藥時間大大減少;
      第三推進醫(yī)聯(lián)體建設,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射下沉,讓更多患者獲益;
      第四積極推進互聯(lián)網(wǎng)診療,充分利用專家的碎片時間,跨越時間、空間限制,給更多的病人服務。
      中日友好醫(yī)院:分級診療是一個最主要的手段
      如果要想解決“看病難”的問題,其實分級診療是一個最主要的手段或者說是最主要的實現(xiàn)目標。
      第一,實現(xiàn)區(qū)域分開,通過在不同的區(qū)域打造國家級醫(yī)療中心,再通過區(qū)域醫(yī)療中心,讓每一個區(qū)域都有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,最終讓群眾在家門口就可以享受到醫(yī)療資源;
      第二,做到城鄉(xiāng)分開。以縣域為抓手,以縣醫(yī)院為龍頭,提高縣級醫(yī)療機構(gòu)服務水平,努力做到讓群眾大病不出縣,在這方面中日友好醫(yī)院積極落實國家安排部署。舉個例子,中日友好醫(yī)院通過支持安徽省金寨縣人民醫(yī)院,通過我們幫扶,現(xiàn)在金寨縣人民醫(yī)院已經(jīng)具備了三級綜合醫(yī)院資質(zhì);
      第三,做到上下分開。以病種為抓手,做到上下分開,讓醫(yī)療資源能夠正常的順向流動。中日友好醫(yī)院建立了28個??漆t(yī)聯(lián)體,通過雙向協(xié)作,建立順暢的、優(yōu)化的轉(zhuǎn)診機制,努力的實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的群眾小病在社區(qū)、大病去醫(yī)院、康復回社區(qū),有一個合理的診療格局;
      第四,做到急慢分開。有一些術(shù)前、術(shù)后、康復、檢查的階段,應該在基層醫(yī)療機構(gòu)能夠完成,這樣能夠節(jié)省出公立醫(yī)院、三甲醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,為更需要的患者服務。醫(yī)院通過開設日間手術(shù)等等優(yōu)勢,通過建立康復病房,能夠緩解醫(yī)院的??茖2毫?,同時也為患者節(jié)約了醫(yī)藥費負擔。
      北京醫(yī)院:發(fā)力日間手術(shù)、醫(yī)聯(lián)體和健康宣教
      增加日間手術(shù)的病種,建立完整的日間手術(shù)入院、手術(shù)、復蘇、離院等全過程的閉環(huán)管理。住院患者實行錯峰辦理住院手續(xù),利用信息手段實行每個病區(qū)獨立、動態(tài)管理患者入院信息;為急診的危重癥患者開辟綠色通道,提升救治效率。
      根據(jù)19家醫(yī)聯(lián)體單位不同的特點,不同的需求,采取了定制化的合作模式,上級醫(yī)院深入到醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開展門診、查房、手術(shù)等診療工作。同時通過接收醫(yī)生的進修,通過名師帶高徒等等方式,靈活開展人才交流和人才培養(yǎng)工作,提升區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體學科建設和診療能力,并完善雙向轉(zhuǎn)診和綠色通道。
      開展以衛(wèi)生主題日等相關的重大紀念日的健康宣教活動。如“京醫(yī)夜話”,每周四晚上,圍繞不同的醫(yī)學主題,邀請北京醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體單位內(nèi)成員專家共同合作,在線上開展學術(shù)交流。這既是線上學術(shù)交流,也為患者提供服務,目前已經(jīng)開展了16期,目前累計在線受眾達到6萬人。

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