為了進(jìn)一步加強(qiáng)北京世紀(jì)壇醫(yī)院“醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治和監(jiān)管”工作，落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)“包片分工”約談醫(yī)用耗材重點(diǎn)使用科室負(fù)責(zé)人，降低醫(yī)院“耗占比”，確保醫(yī)用耗材科學(xué)、合理、安全使用，強(qiáng)化醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作，10月24日中午11：00，李天佐書記率領(lǐng)醫(yī)學(xué)工程處、醫(yī)務(wù)處、物價(jià)辦公室、醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室、護(hù)理部、信息中心、審計(jì)處等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，在手術(shù)室5層會(huì)議室，召開了責(zé)任科室“醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治和監(jiān)管——手術(shù)室麻醉科專題工作會(huì)”，暨醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動(dòng)第七次會(huì)議，約談科室負(fù)責(zé)人。參加本次專題約談工作會(huì)議的有手術(shù)室麻醉科、日間手術(shù)中心科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、二級(jí)庫管理員、計(jì)費(fèi)員等。
會(huì)議首先由醫(yī)學(xué)工程處處長(zhǎng)談春榮簡(jiǎn)要匯報(bào)了北京世紀(jì)壇醫(yī)院落實(shí)《北京市醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案》的工作部署和具體實(shí)施情況，對(duì)9部委下發(fā)的醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，匯報(bào)了北京世紀(jì)壇醫(yī)院2017年1-9月的醫(yī)用耗材使用情況、全院及各使用科室衛(wèi)生材料占比等相關(guān)內(nèi)容，通報(bào)了北京市醫(yī)院管理局針對(duì)醫(yī)用耗材費(fèi)用年度控制指標(biāo)，分析了手術(shù)室麻醉科今年1-9月份耗占比動(dòng)態(tài)變化和使用主要醫(yī)用耗材總數(shù)量和總金額排名等情況，還對(duì)目前醫(yī)院為加強(qiáng)醫(yī)用耗材合理使用管理進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)短匯報(bào)。
手術(shù)室麻醉科向李書記及與會(huì)職能部門負(fù)責(zé)人分析匯報(bào)了醫(yī)用耗材月均用量、個(gè)別不可收費(fèi)耗材使用情況、醫(yī)療器械及維修成本等做了細(xì)致分析，麻醉科趙斌江主任及周茁護(hù)士長(zhǎng)對(duì)2017年以來手術(shù)室醫(yī)用耗材使用和庫存情況進(jìn)行了梳理及影響因素分析，表示將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理力度，盡最大努力壓縮庫存，配合醫(yī)院做好醫(yī)用耗材的專項(xiàng)治理和監(jiān)管工作。
在李書記的帶領(lǐng)下，與會(huì)各職能部門負(fù)責(zé)人就耗占比計(jì)算方式、衛(wèi)生材料支出構(gòu)成、使用信息公開及時(shí)性等問題進(jìn)行了討論，最后，李天佐書記從醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治工作的意義、目的、方案、措施等多個(gè)角度，對(duì)本次醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動(dòng)提出了重點(diǎn)要求，李書記指出，醫(yī)藥分開改革后，如何降低藥品占比、耗材占比、降低患者就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)，成為政府和我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者和醫(yī)護(hù)人員重要工作任務(wù)，我們要加強(qiáng)醫(yī)用耗材合理使用的監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建好手術(shù)麻醉大平臺(tái)，為開展新的診療技術(shù)、促進(jìn)外科系各學(xué)科發(fā)展，為提升醫(yī)院醫(yī)療安全水平和醫(yī)療質(zhì)量做強(qiáng)有力的支撐和保障。
李書記還就開展手術(shù)室麻醉科的醫(yī)用耗材管控工作，提出了具體要求，要摸清家底，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總、多層次分析、查找主要問題，為整改措施提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)，手術(shù)室麻醉科作為醫(yī)用耗材用量較大的科室，要認(rèn)真分析歷史數(shù)據(jù)，確立清晰目標(biāo)，在重點(diǎn)領(lǐng)域采取措施，及時(shí)對(duì)管理效果進(jìn)行評(píng)估，最后，李書記希望大家團(tuán)結(jié)一心，為降低北京世紀(jì)壇醫(yī)院醫(yī)用耗材支出，實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材的全流程精細(xì)化管理共同努力，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)！