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    看社會(huì)資本如何改善醫(yī)療質(zhì)量
    發(fā)布時(shí)間:2017/03/22 信息來源:查看

    看社會(huì)資本如何改善醫(yī)療質(zhì)量

    ???? 也許是互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì)使然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一窩蜂地搞起了跨界。它們做電影、游戲、銀行和醫(yī)療。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒有什么行業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)一樣影響著我們的生活,其中包括文化生活。電視上,跨界類的節(jié)目越來越多,讓演員唱歌、歌手演戲。總而言之,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。

    ????而跨界也的確給我們帶來了新的體驗(yàn),和新的實(shí)惠。以前去醫(yī)院,排隊(duì)要浪費(fèi)很長時(shí)間。自打掛號、繳費(fèi)可以在機(jī)器上完成后,看病一下子變得輕松了。那么,都有那些資本在覬覦醫(yī)療這個(gè)大蛋糕,他們又會(huì)為醫(yī)療帶來什么呢?

    ????在家門口看病

    ????1月18日,在瑞士達(dá)沃斯召開的“2017冬季達(dá)沃斯”年會(huì)上萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林公開表示,正在考慮做連鎖醫(yī)院。王健林的這一決定,可謂占盡了天時(shí)和地利。

    ????早在2010年,國務(wù)院聯(lián)合五部委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》,支持非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。至今已經(jīng)過去7個(gè)年頭,期間陸續(xù)出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī),放寬對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入的文件法規(guī)。2017年1月9日,國務(wù)院印發(fā)《“十三五”深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》。規(guī)劃提出,持續(xù)開展健康領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦健康服務(wù)業(yè),擴(kuò)大健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化健康服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。健全非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度。種種跡象表明,國家政策層面已經(jīng)放開對社會(huì)資本辦醫(yī)的限制,民營醫(yī)院已經(jīng)迎來了發(fā)展的春天。王健林在此時(shí)搞醫(yī)療,可謂迎合了時(shí)代發(fā)展的契機(jī)。

    ????地產(chǎn)決定了我們住哪,以及我們周邊有哪些設(shè)施??缃缰诘禺a(chǎn)商,就是把醫(yī)療機(jī)構(gòu)放到我們住處附近。據(jù)悉,已有房企將地產(chǎn)物業(yè)、社區(qū)管理等條件與醫(yī)療服務(wù)相配套結(jié)合,讓群眾不用長途跋涉,在家門口就能享受到問診、買藥等醫(yī)療服務(wù)。這也在生活上更貼近基層群眾的需求,也是正契合國家分級診療、基層診療的路徑規(guī)劃,緩解了群眾看病難問題。

    ????看得不好給差評

    ????在馬云的想象中,醫(yī)院只負(fù)責(zé)治療診斷,其余的如付款、消費(fèi)、預(yù)約、掛號等全部讓支付寶來做,再通過支付寶給醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行好評、差評,讓“亂收費(fèi)”、“亂診斷”等現(xiàn)象煙消云散。

    ????還有一種狀態(tài),病人用支付寶進(jìn)行預(yù)約掛號、用支付寶打車去醫(yī)院、再用支付寶進(jìn)行繳費(fèi)、在天貓醫(yī)藥館買藥、住院的時(shí)候用外賣訂餐,錢不夠了就用花唄和借唄,還不夠的話就上網(wǎng)商銀行。這就是馬云的全生態(tài)城市未來醫(yī)院。

    ????馬云搞電商,讓很多小商販丟了飯碗?,F(xiàn)在他又搞醫(yī)療,估計(jì)震動(dòng)不會(huì)小。馬云說30年后讓醫(yī)生找不到工作;30年后讓大部分藥廠消失。作為消費(fèi)者,還是很期待馬云的大刀闊斧能給醫(yī)療帶來天翻地覆的蛻變,讓醫(yī)療質(zhì)量得到大發(fā)展。

    ????信息共享

    ????微軟對醫(yī)療的決心不可小覷。由它推出的MicrosoftHealth可以把不同的健康和健身設(shè)備中搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,并安全的存儲(chǔ)在云端。用戶也可以把已經(jīng)存儲(chǔ)在微軟健康平臺(tái)云端的數(shù)據(jù)與自己在不同的設(shè)備中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。比如步數(shù)、卡路里、心率等,并通過微軟的“智慧引擎”得出有價(jià)值的結(jié)論,比如什么鍛煉能夠燃燒最多的卡路里;基于鍛煉強(qiáng)度推薦合理的恢復(fù)時(shí)間;推薦有效的睡眠時(shí)間等。此外,用戶還可以把鍛煉信息和時(shí)間、位置等結(jié)合。根據(jù)用戶上傳的身體和健康數(shù)據(jù),MicrosoftHealth平臺(tái)中的“智慧引擎”(IntelligenceEngine)就可以為用戶制定出合理的鍛煉計(jì)劃,并給出日常的生活建議,比如吃早餐是否可以讓你跑得更快、白天會(huì)議的多少是否會(huì)影響睡眠質(zhì)量等。

    ????致力于底層建筑

    ????現(xiàn)在,很多醫(yī)院都在使用IPAD作為醫(yī)療的終端。IOS和它上面的APP自然在醫(yī)療領(lǐng)域扮演著重要作用,并有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>

    ????最早使用iOSAPP的客戶是科羅拉多州的Pueblo醫(yī)院,它用PatientSafeSolutions這款應(yīng)用程序來幫助護(hù)士管理患者的床邊藥物。此款應(yīng)用程序可以查看患者是否在特定時(shí)間吃對了藥,也可以確?;颊咻?shù)难献约旱难?,還能讓護(hù)士、醫(yī)生、藥房之間用語音和文字進(jìn)行對話。

    ????對醫(yī)院的信息化管理者來說,蘋果iOS體系的一個(gè)缺點(diǎn)是,并非所有患者都熱衷用它的設(shè)備解決問題;另一個(gè)問題是,iOS是一個(gè)封閉的生態(tài),無法用于其他系統(tǒng)的設(shè)備(不過HealthKit等軟件服務(wù)用開源框架開發(fā)的)。

    ????不過這些醫(yī)院的高管也表示,他們與蘋果的關(guān)系比其他有類似業(yè)務(wù)的科技企業(yè)更好。因?yàn)樘O果與他們合作的ResearchKit已經(jīng)為許多開發(fā)者所用;而且近年來蘋果似乎是因?yàn)橄Mt(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)流通更頻繁,一改嚴(yán)格保密的作風(fēng),與眾多頂尖醫(yī)療軟件商形成了良好關(guān)系。


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