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    國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組簡報(第112期)
    發(fā)布時間:2016/02/17 信息來源:查看
    國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組簡報(第112期)

    2015年,國家衛(wèi)生計生委啟動委領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)改重點聯(lián)系省(區(qū)、市)工作。各位委領(lǐng)導(dǎo)深入各個重點聯(lián)系省開展督促調(diào)研,指導(dǎo)各省扎實開展各項工作,形成舉全委之力抓醫(yī)改的格局。各省份聚焦全面深化改革的關(guān)鍵領(lǐng)域和主要環(huán)節(jié),立足縱深推進(jìn),加大難題破解,醫(yī)改工作總體上進(jìn)展順利。

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    江蘇省、安徽省、四川省、陜西省2015年醫(yī)改工作進(jìn)展

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    一、江蘇省

    國家決定在江蘇開展綜合醫(yī)改試點工作以來,江蘇省及時成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,省委、省政府主要負(fù)責(zé)同志任組長,常務(wù)副省長和分管衛(wèi)生工作的副省長任副組長,20多個部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。江蘇各地基本形成了由市委書記和市長任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),綜合醫(yī)改工作有序推進(jìn)。??

    (一)全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革,?重點做好“破、立、調(diào)”三篇文章。所有縣級公立醫(yī)院均取消藥品加成,破除以藥補醫(yī),同步深化管理體制、人事編制、收入分配等綜合改革。?,就是著力破除以藥補醫(yī)機制,通過價格調(diào)整、醫(yī)保支付、政府投入等,建立穩(wěn)定長效的補償新機制。今年底全省所有城市公立醫(yī)院取消藥品加成。,就是探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu),深化人事分配改革,到2017年把人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比重提高到40%。調(diào),就是調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局,為群眾就近就醫(yī)創(chuàng)造條件。同時,出臺省級醫(yī)改考評辦法,重點考核省級綜合醫(yī)改試點工作任務(wù)9個方面47項醫(yī)改任務(wù)完成情況。

    (二)加快構(gòu)建分級診療制度。綜合運用醫(yī)保、醫(yī)療、價格等方面引導(dǎo)措施,推動形成基層首診、分級治療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)秩序。健全醫(yī)療服務(wù)體系,建立二、三級醫(yī)院與基層機構(gòu)的便捷轉(zhuǎn)診通道。推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),積極發(fā)展區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體和醫(yī)療集團(tuán),探索實施縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)體系一體化改革,全省已有醫(yī)療集團(tuán)40余個,所有基層機構(gòu)都與上級醫(yī)院結(jié)成對口幫扶關(guān)系。擴大家庭醫(yī)生制度覆蓋面,增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員與居民的貼近度。切實發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用,實行差別化醫(yī)保支付政策,引導(dǎo)形成合理就醫(yī)流向,吸引群眾在基層就近就醫(yī)。

    (三)健全完善全民醫(yī)保體系。建立全民參保登記制度,大力推進(jìn)非公經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工等特殊群體參保。落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)保籌資穩(wěn)定增長機制,加強重大疾病保障工作,推進(jìn)基本醫(yī)保與大病保險、醫(yī)療救助制度、商業(yè)健康保險的有機銜接。加快推進(jìn)基本醫(yī)保市級統(tǒng)籌管理,全面實現(xiàn)省內(nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)算,積極推進(jìn)跨省聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)算。深化醫(yī)保支付方式改革。實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民大病保險制度,鼓勵個人對自付醫(yī)療費用部分投保商業(yè)補充醫(yī)療保險。

    (四)采取縣管鄉(xiāng)用等措施著力解決基層衛(wèi)生人才短缺問題。開展以鄉(xiāng)村醫(yī)生為重點的農(nóng)村醫(yī)學(xué)生定向免費培養(yǎng),加強全科醫(yī)生培訓(xùn)和在職人員業(yè)務(wù)提升,引導(dǎo)優(yōu)秀人才到基層服務(wù)。進(jìn)一步完善績效考核分配和財政補助政策。合理拉開收入分配差距,鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員多看病、服好務(wù)。繼續(xù)加強硬件建設(shè)和技術(shù)能力建設(shè)。把更多的財力、物力投向基層,基層衛(wèi)生機構(gòu)達(dá)標(biāo)實現(xiàn)全覆蓋。加強信息化建設(shè),積極發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,提高基層醫(yī)療水平,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展和群眾需求。

    (五)大力推進(jìn)基層簽約服務(wù)。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提高基層醫(yī)生服務(wù)能力,加快建立基層醫(yī)生和居民契約服務(wù)關(guān)系,大力推行家庭醫(yī)生制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)和健康管理團(tuán)隊服務(wù),進(jìn)一步滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。到2017年,90%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施家庭醫(yī)生制度和社區(qū)綜合健康管理,鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點在各縣(市、區(qū))全面實施。

    二、安徽省

    ?安徽省高度重視綜合醫(yī)改試點工作,精心組織,加強協(xié)調(diào),全面啟動城市公立醫(yī)院改革,鞏固完善基本醫(yī)保體系,統(tǒng)籌推進(jìn)基層衛(wèi)生體制綜合改革、醫(yī)藥供應(yīng)保障體系改革,加快建立分級診療制度,各項重點改革任務(wù)進(jìn)展平穩(wěn),社會反響良好。

    (一)實施“三個同步”,全面推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革。嚴(yán)格遵循“患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)不增加,醫(yī)務(wù)人員收入不減少”2項原則,實施取消藥品加成、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)等技術(shù)勞務(wù)價格、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合帶量采購三個同步。城市公立醫(yī)院全面取消藥品加成,藥品按照省級統(tǒng)一招標(biāo)中標(biāo)價(醫(yī)保支付價)銷售,降低醫(yī)用設(shè)備檢查治療價格,提高體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療及部分中醫(yī)服務(wù)價格。全省組成16+1個聯(lián)合體,開展藥品帶量采購,為進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)價格提供了空間,調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性,為規(guī)范診療行為提供了支撐。同時,建立省屬醫(yī)院運行情況日報和匯審會制度,密切監(jiān)測醫(yī)院服務(wù)量、費用結(jié)構(gòu)等運行情況,實時預(yù)警。建立城市公立醫(yī)院改革月報制度,指導(dǎo)各市對改革醫(yī)院的運行情況和變化趨勢進(jìn)行研判。

    (二)堅持上下聯(lián)動,建立分級診療制度。省屬、市屬醫(yī)院按照就近原則對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行劃片,建立醫(yī)療聯(lián)合體,提供協(xié)同服務(wù)。目前,17家省屬醫(yī)院與7家市級醫(yī)院、101家縣級醫(yī)院(含9家婦幼保健院)、117家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)以及9家社會資本興辦的醫(yī)療機構(gòu)建立了較為緊密的協(xié)作關(guān)系。城市三級公立醫(yī)院結(jié)合改善服務(wù)實行門診限號限時制度。除少數(shù)科室外,專家門診每半天原則上不超過25號,患者平均看病時間原則上不少于10分鐘,普通門診每半天原則上不超過38號,平均看病時間不少于6分鐘,以確保診察質(zhì)量,改善群眾就醫(yī)體驗。

    ????(三)鞏固完善基層醫(yī)改。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行經(jīng)費定向補助政策,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)積極性。推動組建縣域醫(yī)共體、縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體、按病種付費和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等四項試點工作。詳細(xì)明確縣域醫(yī)共體試點12項規(guī)定動作,各縣分別組建了2-3個縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體,由縣級醫(yī)院牽頭建立分工協(xié)作機制。擴大按病種付費試點范圍,目前各級定點醫(yī)療機構(gòu)實行的病種已達(dá)160種以上,全省按病種付費的病例數(shù)占出院病人總數(shù)的比例達(dá)到20%以上。開展鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點。推動基層績效管理,選擇14個縣(區(qū))啟動試點工作。

    (四)探索管辦分開,推進(jìn)商業(yè)保險機構(gòu)參與醫(yī)保經(jīng)辦。充分發(fā)揮商業(yè)保險機構(gòu)在規(guī)范醫(yī)療行為、控制醫(yī)藥費用等方面的作用,按照管辦分開、政事分開的要求,在已經(jīng)實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合兩項制度并軌運行的地區(qū)開展商業(yè)保險機構(gòu)經(jīng)辦服務(wù)試點,探索建立起政府主導(dǎo)、市場運作、管辦分開、適度競爭、管理科學(xué)、便民惠民的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保經(jīng)辦管理新機制。通過政府采購方式遴選出6家有資質(zhì)的商業(yè)保險機構(gòu),由省財政廳牽頭與中標(biāo)商業(yè)保險機構(gòu)洽談采購協(xié)議,省衛(wèi)生計生委制定委托經(jīng)辦服務(wù)合同范本,并組織培訓(xùn)和研討,指導(dǎo)督促試點統(tǒng)籌地區(qū)通過競爭性談判等方式,自主選擇經(jīng)辦機構(gòu)。

    (五)實行藥品集中帶量采購。在認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄、低價藥品目錄基礎(chǔ)上,完善安徽省各級醫(yī)療機構(gòu)藥品使用目錄,系統(tǒng)設(shè)計不同層級醫(yī)療機構(gòu)使用比例;把2014年全省公立醫(yī)院集中招標(biāo)、2012年縣級醫(yī)院集中招標(biāo)價格作為醫(yī)保支付參考價,統(tǒng)一全省所有醫(yī)療機構(gòu)藥品價格。在此價格基礎(chǔ)上,醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合體集中帶量采購,發(fā)揮量大的優(yōu)勢,進(jìn)一步降低藥品價格,提升醫(yī)療服務(wù)價格的空間。

    三、四川省

    (一)公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)。加快推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革。全面取消藥品加成,鞏固完善補償機制、運行機制、人事分配和醫(yī)保支付等改革措施,并加大考核力度。積極開展城市公立醫(yī)院綜合改革試點攀枝花、廣元兩國家聯(lián)系試點城市全面取消藥品加成。南充市通過組建醫(yī)療聯(lián)合體、發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用等措施,推進(jìn)分級診療體系建設(shè)。加快推行法人治理建立適應(yīng)行業(yè)特點的人事薪酬制度。優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)布局,嚴(yán)格控制大型醫(yī)院規(guī)模擴張。

    (二)大力實施基層醫(yī)療服務(wù)能力提升工程。建立基層醫(yī)生與城鄉(xiāng)居民的簽約服務(wù)制度,全省簽約率已達(dá)62.97%。落實新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保鼓勵參保人員基層首診的相關(guān)報銷政策,引導(dǎo)患者基層首診。推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),全省已組建20個醫(yī)療聯(lián)合體,覆蓋了146個二級醫(yī)療機構(gòu)和711個基層醫(yī)療機構(gòu)。出臺了分級診療指南,暢通醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)間轉(zhuǎn)診銜接。完善分級診療就診綠色通道制度。將分級診療執(zhí)行情況納入醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年度考核目標(biāo),并與醫(yī)院等級評審和復(fù)審掛鉤。

    (三)大力推進(jìn)信息化建設(shè)。省委、省政府把網(wǎng)絡(luò)健康服務(wù)在內(nèi)的健康服務(wù)業(yè)作為四川五大新興先導(dǎo)型服務(wù)業(yè)之一,積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。夯實信息化基礎(chǔ),實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)項目,統(tǒng)一基層軟件,覆蓋率達(dá)85%。全省全面啟動居民健康卡建設(shè)工作。推廣應(yīng)用病案首頁信息管理系統(tǒng),組織實施中醫(yī)數(shù)字化診療平臺建設(shè)項目。開展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療試點,研發(fā)“健康四川”服務(wù)平臺,提供就醫(yī)導(dǎo)航、預(yù)約掛號、在線支付、檢查檢驗結(jié)果和費用查詢等便民服務(wù)。

    (四)堅持增量、提質(zhì)、下沉,不斷加強人才隊伍建設(shè)。著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展、服務(wù)優(yōu)良的人才隊伍?;鶎有l(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行職稱晉升雙軌制。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)四項基金計提辦法,基層醫(yī)療機構(gòu)績效工資水平實現(xiàn)3年連增。進(jìn)一步完善衛(wèi)生事業(yè)單位編制管理,探索公立醫(yī)院基本編制加備案編制管理機制。適度放寬考核招聘條件,加大急需緊缺專業(yè)人才引進(jìn)力度。積極開展以聘用合同或勞動合同為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村人員一體化管理試點,鄉(xiāng)村醫(yī)生實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。開展全科醫(yī)生特崗計劃試點,項目人員全部納入編制內(nèi)管理。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),全面實施農(nóng)村訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生等人才項目,加大高層次人才培養(yǎng)力度。

    四、陜西省

    (一)全面深化公立醫(yī)院綜合改革。實現(xiàn)了縣級公立醫(yī)院綜合改革全覆蓋,在對所有縣級公立醫(yī)院破除以藥養(yǎng)醫(yī)、取消藥品加成政策的基礎(chǔ)上,從補償機制改革、完善人事分配制度、健全醫(yī)院管理運行機制、暢通人才引進(jìn)渠道等方面做了積極探索,推動落實政府辦醫(yī)責(zé)任,絕大多數(shù)的縣級公立醫(yī)院實行全額預(yù)算管理。寶雞市作為首批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市,在市級公立醫(yī)院全面推行放開人事權(quán)、分配權(quán),增強公立醫(yī)院的發(fā)展活力。延安市成立公立醫(yī)院理事會,組建由延安大學(xué)附屬醫(yī)院為龍頭帶動的實體化醫(yī)療集團(tuán)。

    (二)全面提升全民醫(yī)保體系質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)基本醫(yī)保的擴面提標(biāo),推進(jìn)大病保險工作,建立疾病應(yīng)急救助制度,保障群眾看病就醫(yī)的網(wǎng)底更加健全。積極推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,完善分級報銷制度。提高新農(nóng)合管理服務(wù)水平,實現(xiàn)市域內(nèi)縣與縣異地結(jié)算,11家省級醫(yī)院已經(jīng)做到即時結(jié)算。

    (三)全面推進(jìn)基層綜合改革。推行醫(yī)療服務(wù)縣鎮(zhèn)一體化和鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理一體化,實行人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,保持機構(gòu)設(shè)置和行政建制、功能定位、財政投入供給機制不變,科學(xué)合理配置縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升基層的服務(wù)能力。全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補助政策,省財政對每個村衛(wèi)生室每年給予一萬元的補助,進(jìn)一步穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

    (四)積極推進(jìn)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。實施基層醫(yī)師培訓(xùn)、縣級臨床骨干培訓(xùn)和縣及縣以下醫(yī)學(xué)本科人才招聘工程,通過提高福利待遇,制定優(yōu)惠政策,吸引專業(yè)人才特別是本科畢業(yè)生到基層工作。突出技術(shù)培訓(xùn)、資金管理和績效考核,推進(jìn)公共服務(wù)規(guī)范化管理。省級信息化平臺、遠(yuǎn)程會診和基層管理信息系統(tǒng)建設(shè)快速推進(jìn)。


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